Beraien DNAn dago: Familia negozioen eskutik Pandemia berreskuratzeko ikasgaiak

COVID-19-k munduko toki guztietan gogor jo du negozioa, eta enpresek aldaketak egitera eta azkar moldatzera behartu dituzte. Batzuek huts egin zuten, beste batzuek apenas bizirik iraun zuten, baina badaude negozio mota batzuk beste batzuk baino hobeto atera zirenak: familia enpresak, Graham Paul idazten du.

Zenbakiek oraindik negozio horiek jarduten zuten ingurune operatibo suntsitzailea erakusten dute. KPMG baten arabera bidali gertakar 3,000ko ekaina eta urria bitartean tamaina desberdineko 2020 familia-enpresari inkesta egin zieten. Horien% 69k diru-sarrerak murriztu egin ziren,% 22k berdin mantendu zuten eta% 9k haztea lortu zuten. Negozio horiek beren plantilla% 8.56 murriztu dute, familiakoak ez diren enpresek baino hobea izanik,% 10.24ko beherapena izan baitute.

Txostenak dioenez, errendimendu hobeak bere horretan jarraituko du, eta familia enpresek "seguru asko [mundu osoko] susperraldi ekonomikoaren gidaritzan mantenduko dute eta lidergo garrantzitsua emango diete besteei jarraitzeko".

Hau da, nolabait, sendotasuna sortzen duten familia enpresen DNA osoaren ondorioz. Izan ere, jatorri ekintzailea, gobernu organoen konpromiso emozionala eta ondarearekiko interesak garrantzitsuak dira. Krisiak bizirauteko sena piztu zuen eta horietako gehienak ahalbidetu zituen pandemiaren okerrenari eutsi.

Aldi ekonomiko nahasi honetan, familia-enpresek negozioen eraldaketa bereganatu zuten, familiako enpresen% 42k familia ez diren enpresek baino negozio-eraldaketarako estrategia zabaltzeko aukera handiagoa baitzuten.

Berrikuntza horren zati bat EBren eta gobernuaren suspertze ekimenen laguntza izan zen. Frantziak 100 mila milioi euroko (121 milioi dolar) berreskurapen plana iragarri zuen 2020ko irailean. Europar Batasuneko 672.5 milioi euroko berreskurapen eta Erresilientzia instalazioak iragarri zuen 814. urteko otsailean. Familia negozioen% 2021 inguru mundu mailan gobernuaren diru-laguntza batzuk edo bestelako laguntza ekonomikoak eskuratu zituzten.

Golkoan, non familia negozioaren eredua bereziki nagusi den, Arabiar Emirerri Batuetako gobernuak Lan Merkatu Birtuala sortu zuen. Ekimen horri esker, langileak beren datuak erregistratzera joaten uztera behartutako enpresei esker, emiratarrak ez ziren langileak kontratatu nahi zituzten enpresek lanpostuak argitaratuko zituzten. Horrek familia enpresen hedapen azkarra eta uzkurdura erraztu zituen pandemian zehar berehala eta epe luzera bizirauteko beharrezkoak zirenean, batez ere gobernuek kanpoko bidaietan zituzten murrizketek gora egin zutelako.

iragarki

Hau ez zen gobernuen ekintza guztiz desinteresatua. Family Firm Institute-ren arabera, familia enpresak munduko negozio guztien bi heren inguru osatzen dute, munduko BPGren% 70-90 gutxi gorabehera sortzen dute, eta lanpostuen% 50-80 sortzen dute mundu osoko herrialde gehienetan.

Hori bereziki gertatzen da Golkoko eskualdean. "Ez dut uste gehiegikeria denik GCCren oparotasun ekonomikoa bere familia negozioen arrakastaren gainean dagoela esatea", esan du Omar Alghanimek, Family Business Council - Gulf (FBC-G) presidenteak, elkarrizketa Arabian Business-ekin.

Alghanimek duela zazpi urte sortu zuen FBC-G familia-enpresei laguntzeko mekanismoa, sareko, baliabideen eta hezkuntza-programen bidez, Golkoko eskualdearen garapena laguntzea helburu dutenak. Mekanismo horiek izugarrizko lagungarria izan dira pandemiatik errekuperatzeko, ez bakarrik enpresentzat, baita GCC estatuentzat ere.

FBCG-k familia-negozioak babesten ditu politika-arduradunekin eta gobernuekin lan eginez eta Alghanim ekintzaileak, familia-negozio batek berak sortutakoak, benetako aukera ikusten du egungo ziurgabetasunean.

"Une egokia da politika arduradunekin estrategikoki lankidetzan jarduteko, familia enpresen jarraipena onartzeaz gain, haien eraldaketa orokorra bultzatzeko", dio Alghanimek.

Iaz FBCG lanean buru-belarri aritu zen lankidetzak sortzen, hala nola, Dubai-ko Merkataritza Ganberarekin egindako Adostasun Memoranduma lankidetzan aritu ikerketan, hezkuntzan eta sentsibilizazioan Dubaiko familia enpresen beharrizan aldakorrei buruzkoa.

Horrelako ekimen gehiago salbatu litezke eskualdean, azken urtean gazteen langabezia% 30era iritsi zelarik, batez besteko globalaren bikoitza.

Europak COVID berreskuratzeko prozesuan hurrengo urratsak egiten ari den bitartean, ondo egingo luke horrelako ekimenak aztertzea bere familiako enpresen iraupena mantentzeko.

Erronkak edozein direla ere, badirudi familia enpresak, batez ere belaunaldi anitzekoak, hobeak direla garai zailak gainditzeko orduan, ekonomia erresistenteagoak sortuz. Orain onartzen diren familia enpresek erresistentzia eta ekintzailetza bera aplikatzen jarraituko dute biharko erronkei.

Partekatu artikulu hau: