Conectar con nosotros

Banka

Batzordeak arau berriak onartzen ditu bankarien soldata eta arrisku profilen gardentasuna handitzeko

PARTEKATU:

Argitaratutako

on

Zure erregistroa baimendutako moduetan edukia eskaintzeko eta zure ezagutza hobetzeko erabiltzen dugu. Harpidetza edozein unetan har dezakezu.

bankariEuropako Batzordeak gaur (martxoak 4) Arau Tekniko Arauak (RTS) onartu ditu irizpideei buruz, jarduera profesionalek erakunde bateko arrisku profilean ('arrisku materialen hartzaileak' deiturikoak) deiturikoak dituzten langile kategoriak identifikatzeko.

Estandar horiek identifikatzen dira banku eta inbertsio enpresetako arrisku hartzaileak. Horrek axola du arriskua hartzen dutenak ordainsari aldakorrei buruzko EBko arauak (hobariak barne) bete behar dituzten pertsonak direlako. Arau hauek Kapital Eskakizunen Zuzentaraua (CRD IV) 17ko uztailaren 2013an sartu zen indarrean (ikus MEMO / 13 / 690) eta ordainsari osoaren osagai aldakorraren (edo bonusaren) eta osagai finkoaren (edo soldataren) arteko erlazioari buruzko arauak indartu zituen. 1ko urtarrilaren 2014etik aurrera egiteko, osagai aldakorrak ez du arrisku materialen hartzaileen guztizko ordainsariaren osagai finkoaren% 100 baino handiagoa izango. Zenbait baldintzatan, akziodunek gehieneko ratio hori% 200era igo dezakete.

RTS hauek Europako Banku Agintaritzak (EBA) eta Europako Batzordeak onartu ditu orain. Horien onarpenak Europako Batasuneko (EB) bankuetako eta inbertsio enpresetako langileen ordainsariei aplikatu beharreko arau harmonizatuak indartzen ditu. Arrisku materialak hartzen dituztenak identifikatzeko metodologia ezarri dute EB osoan koherentea eta irizpide kualitatibo eta kuantitatiboen konbinazioan oinarrituta, eta CRD IVaren menpeko erakunde guztiek aplikatu beharko dute. Ordainsariei buruzko arauak errealitatean funtzionatzea da kontua.

iragarki

Michel Barnier Barne Merkatuko eta Zerbitzuetako komisarioak esan zuen: "Banku batzuek ahalegina egiten dute ordainsarien arauak saihesteko. Arau tekniko horiek onartzea urrats garrantzitsua da ordainsariei buruzko kapital eskakizunen arauak EB osoan koherentziaz aplikatuko direla bermatzeko. Estandar hauek hobariei buruzko EBko arau berriak nori aplikatzen zaizkien argitzea, funtsezkoa baita saihestea saihesteko. Gainera, Europako Banku Agintaritzak agintari eskudunen artean ordainsarien arauei buruzko gainbegiratze praktika koherenteak bermatzeko agindua du. arau berriak osorik aplikatzen dira. "

Onartutako arau teknikoen funtsezko elementuak

Printzipio orokor gisa, langileak erakundearen arrisku profilean eragin materiala duela identifikatuko da, arau teknikoetan ezarritako irizpide bat edo gehiago betetzen badituzte. Hauek dira:

iragarki
  1. Langileen eginkizunarekin eta erabakitzeko ahalmenarekin lotutako 15 irizpide kualitatibo estandarreko multzoa (adibidez, erakundearen zuzendaritza organoko kidea, goi zuzendaritza bat edo erakundearen kreditu arrisku esposizioekin konpromisoa nabarmen egiteko konpromisoa dute. eta abar)
  2. Irizpide kuantitatibo estandarrak, dagokien langilearen guztizko ordainsari mailarekin erlazionatuta, termino absolutu edo erlatiboetan. Ildo horretatik, irizpide kualitatiboren batek harrapatu ez dituen langileak arrisku hartzaile garrantzitsutzat hartu beharko lirateke oraindik, baldin eta:

- horien ordainsari guztiak urtean 500,000 € baino gehiago dira;

- erakundeko ordainsaririk altuena duten langileen% 0.3an sartzen dira eta;

- haien ordainsaria goi zuzendaritzaren eta beste arrisku hartzaile batzuen ordainsari oso txikiena baino berdina edo handiagoa da.

RTS-k erakundeei baieztatzen die langile pertsonalak arrisku-hartzaile garrantzitsuak direla suposatzen dutela, baldin eta goian aipatutako irizpide kuantitatiboen arabera soilik identifikatzen badira, oso baldintza zorrotzetan eta beti gainbegiratze berrikuspenaren mende. Honi dagokionez:

  1. Guztira 500,000 € edo gehiagoko ordainsaria duten langileei dagokienez, langile kidea arrisku materiala hartzen duenaren ustezko ezeztapenari jakinarazi behar zaio agintaritza eskudunari;
  2. guztira 750,000 € edo gehiagoko ordainsaria duten langileentzat, edo irabazle altuenen% 0.3an sartutako langileentzat, aldez aurretik agintari eskudunen baimena behar da, eta;
  3. 1,000,000 euroko edo gehiagoko ordainsaria duten langileei dagokienez, agintari eskudunek EBAri jakinarazi beharko diote erabakia hartu aurretik onartutako edozein. Kasu bakoitzean, frogaren zama erakundeen esku egongo da frogatzeko, ordainsari oso altuak izan arren, kasuan kasuko langileak ez duela inolako eragin materialik erakundearen arrisku profilean, negozio unitatearen arabera. lanean ari dira, baita beren betebeharrak eta jarduerak ere.

Aurrekariak

CRD IVren 92. eta 94. artikuluetan zehaztutako betekizunak erakundeen ordainsari-politikekin eta haiek emandako ordainsarien egiturarekin zerikusia duten lanbide-jarduerek intereseko erakundearen arrisku-profilean eragin materiala duten langile guztiei aplikatuko zaizkie. Hori dela eta, instituzioek, edozein kasutan, arrisku hartzaile material guztiak identifikatu behar dituzte, beren erakundearentzako garrantzitsuak diren arrisku guztiak kontuan hartuta. IV. CRDren 94. artikuluko 2. artikuluak Batzordeari delegatu zion langileak identifikatzeko irizpide kualitatibo eta kuantitatibo egokiei dagokienez arauzko arau teknikoak hartzeko ahalmena eta horretarako Europako Banku Agintaritzari (EBA) eman zion arau teknikoen arauak eta Batzordeari 31ko martxoaren 2014 baino lehen aurkeztea.

Zer da hurrengoa?

Europako Parlamentuak eta Kontseiluak hilabeteko epea dute azterketa eskubidea gauzatzeko, epe hori beste bi hilabetez luzatzeko aukerarekin beren ekimenez. Azterketa-epe hori amaitu ondoren, RTS Europar Batasuneko Aldizkari Ofizialean argitaratuko da eta argitaratzen diren egunaren hurrengo hogeigarren egunean sartuko da indarrean. EBko beste edozein Erregelamendurekin gertatzen den moduan, haien xedapenak zuzenean aplikagarriak izango dira (hau da, legezko arauak lotesleak estatu kide guztietan ezarri gabe), indarrean sartu zen egunetik aurrera.

Informazio gehiago lortzeko, klikatu hemen hemen.

Banka

Italiako Monte dei Paschi, munduko bankurik zaharrena, gutxitu eta erori egin zen

Argitaratutako

on

By

Monte dei Paschi di Sienaren (MPS) logotipoaren ikuspegia, munduko banku zaharrena, planifikatutako enpresen bat-egitearen ondorioz kaleratze masiboak jasaten dituena, Sienan, Italian, 11eko abuztuaren 2021n. 11eko abuztuaren 2021ko argazkia. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Monte dei Paschi di Sienaren (MPS) logotipoaren ikuspegia, munduko banku zaharrena, kaleratze masiboei aurre egin behar diena aurreikusitako korporazio fusioaren baitan, Sienan, Italian. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Erreskatatzeko 5.4 mila milioi euro (6.3 milioi dolar) gastatu eta lau urtera, Erroma negoziazioetan dago Monte dei Paschi saltzeko (BMPS.MI) UniCredit-i (CRDI.MI) eta Toskanako bankuan% 64ko partaidetza murriztu zuen, idazten du Valentina Za, Reuters.

Hona hemen Monte dei Paschiren (MPS) historia hurbileko gertaeren gakoen kronologia, Italiako banku amesgaiztoaren adibide bihurtu dutenak.

iragarki

2007KO AZAROA - MPS-k Antonveneta erosi zion Santanderreri (SAN.MC) 9 milioi euroren truke, Espainiako bankuak Italiako eskualdeko mailegu-emailearengatik 6.6 milioi euro ordaindu eta hilabete gutxira.

2008KO URTARRILA - MPSk 5 milioi euroko eskubideen jaulkipena, Fresh 1 izeneko 2008 milioi euroko finantza tresna bihurgarria, 2 milioi euro kapital subordinatu hibridoetan eta 1.95 milioi euroko zubi mailegu bat iragarri zuen Antonvenetaren akordioa finantzatzeko.

2008KO MARTXOA - Italiako Bankuak, Mario Draghik zuzenduta, Antonvenetaren erosketa onartu zuen MPSk bere kapitala berreraikitzeko.

iragarki

2009ko MARTXOA - MPS-k 1.9 milioi euroko bonu bereziak saltzen dizkio Italiako Ogasunari bere finantzak finkatzeko.

2011KO UZTAILA - MPS-k 2.15 milioi euro bildu ditu eskubideen alorrean Europako estres testen emaitzen aurretik.

2011KO IRAILA - Italiako Bankuak 6 milioi euro ematen dizkio larrialdiko likideziari MPSri repo akordioen bidez, euroguneko zor subiranoaren krisia areagotzen ari baita.

2011KO ABENDUA - Europako Banku Agintaritzak 3.267 mila milioi eurotan ezarri du MPSren kapital eskasia 71 emaileei beren kapital erreserbak handitzeko gomendio orokorraren barruan.

2012KO OTSAILA - MPSk bere kapital beharrak mila milioi euro murrizten ditu kapital tresna hibridoak akzio bihurtuz.

2012KO MARTXOA - MPSk 4.7ko 2011 milioi € -ko galera izan du, mila milioi milioi borondatezko amortizazioen ondoren, Antonveneta barne.

2012KO MAIATZA - Italiako poliziak MPSren egoitza miatu zuen fiskalak Antonveneta erosketa dela eta erregulatzaileak engainatu ote zituen ikertzen ari ziren bitartean.

2012KO EKAINA - MPSk dio 1.3 milioi euroko kapital behar duela EBAren gomendioa betetzeko.

2012KO EKAINA - MPSk Italiako Ogasunari eskatu dio beste 2 milioi euroko fidantza bereziak kontratatzeko.

2012KO URRIA - Akziodunek inbertsore berriei zuzendutako mila milioi euroko akzio bat onartu zuten.

2013ko OTSAILA - MPS-k 2006-09 hiru deribatuen salerosketa 730 milioi eurokoa dela esan du.

2013ko MARTXOA - MPSk 3.17 milioi euro galdu zituen 2012an, Italiako gobernu bono handien partaidetzak prezioak jaitsita.

2014ko MARTXOA - MPSk 2013ko 1.44 milioi euroko galera garbia izan du.

2014ko EKAINA - MPSk 5 milioi euro bildu zituen deskontatutako eskubideen jaulkipen batean eta estatuari 3.1 milioi euro itzultzen dizkio.

2014KO URRIA - MPS Europa osoko estres probetan errendimendu txarrena izan zen, 2.1 milioi euroko kapital eskasiarekin.

2014KO URRIA - MPSko presidente ohia, exekutibo nagusia eta finantzen buruzagia hiru urte eta erdiko kartzela zigorrera kondenatu dituzte, erregulatzaile engainatuengatik errudun izan ondoren.

2014ko AZAROA - MPS-k 2.5 milioi euro biltzeko asmoa du estres proben emaitzen ostean.

2015eko EKAINA - MPSk 3 milioi euroko dirua irabazi du bere eskubideen jaulkipenaren tamaina handitu duelako, 5.3rako 2014 milioi euroko galera garbia erregistratu ondoren mailegu txarren errekurtsoetan. Gainerako 1.1 milioi euroko estatuko azpidatzitako fidantza berezia itzultzen du.

2016KO UZTAILA - MPSk 5 milioi euroko eskubideen jaulkipen berria iragarri du eta 28 milioi euro kobratzeko asmoa du mailegu txarretan, Europako bankuetako estres probek erakusten dutenez, ondare negatiboa izango luke hondamendian.

2016KO ABENDUA - MPS-k Estatuari zuzentzen dio kautelazko birkapitalizazio eskema baten arabera, bere diru deiak huts egin ondoren. EBZk bankuaren kapital beharrak 8.8 milioi euroan ezartzen ditu.

2017ko UZTAILA - EBZk MPS disolbatzaile deklaratu ondoren, EBko Batzordeak erreskatea garbitu du estatuarentzat 5.4 milioi euroko kostuarekin,% 68ko partaidetzaren truke. Inbertitzaile pribatuek 2.8 milioi euroko ekarpena egiten dute guztira 8.2 milioi euroren truke.

2018ko OTSAILA - MPSk irabaziak izatera igarotzen du 2018an, baina bere aurreikuspen eguneratuak EBko hitzartutako berregituraketa helburuen azpitik daudela dio.

2018KO URRIA - MPSk Europako mailegu txarren titulizazio akordiorik handiena osatu du, 24 mila milioi euro zor txarretan.

2020KO OTSAILA - MPSk 1ko mila milioi euro galdu ditu.

2020KO MAIATZA - Marco Morelli zuzendari nagusiak kargua utzi du Erromari lehenbailehen MPSrako bazkide bat ziurtatzeko eskatuz. Guido Bastianini 5 izarrek babesten dute.

2020KO ABUZTUA - Italiak 1.5 mila milioi euro jarri zituen MPSri laguntzeko, 2022ko erdialdeko birpribatizazio epea betetzeko lanean ari baita.

2020KO URRIA - MPSko akziodunek estatuek babestutako plana onartu zuten mailegu garratzak mailegu guztien% 4.3ra murrizteko. Italiako partaidetza% 64ra jaisten da, dekretu batek salmentarako bidea irekitzen baitu.

2020KO URRIA - Milango auzitegi batek MPSren kontseilari delegatu ohia eta presidentea kondenatu ditu kontabilitate faltsuagatik, MPSk legezko arriskuen hornidurak bultzatzera behartzen duen erabaki harrigarri batean.

2020KO ABENDUA - MPSk 2.5 mila milioi euro behar dituela dio kapitalean.

2020KO ABENDUA - Italiak banku-bateratzeetarako zerga pizgarriak onartzen ditu, MPS erosleari 2.3 milioi euroko abantaila suposatzen diotela.

2021 URTARRILA - MPS-k esan du bere liburuak bazkide potentzialei irekitzeko.

2021 OTSAILA - MPSk 1.69 milioi euro galdu ditu 2020rako.

2021eko APIRILA - Andrea Orcelek UniCrediten zuzendari nagusia hartu zuen.

2021 UZTAILA - UniCredit-ek Italiako Ogasunarekin hitzaldi esklusiboak egiten ditu MPSren "hautatutako zatiak" erosteko, Europako banku estres proben emaitzek banku txikiaren kapitala hondamendian desagertuko litzatekeela erakutsi baino egun bat lehenago.

($ 1 = 0.85 €27)

Jarraitu irakurtzen

Banka

Crypto moneta entzierroa ez da Bitcoin soilik

Argitaratutako

on

Urte basatia eta ezustekoa izan da hainbeste modutan. Crypto monetak hazkundea izan zuten inbertitzaile instituzionalekin. Bitcoin-ek abenduan sekulako gailurra lortu zuen. Bitcoin-en inbertsio instituzionala 2020ko albiste nagusia izan zen. Enpresa handi zein txikiek beren diru-erreserben ehuneko handiak eraman zituzten bitcoin-era, besteak beste, MicroStrategy, Mass Mutual eta Square. Eta azken iragarkiak badira, hasi besterik ez dira egingo, idazten Colin Stevens.

Hala ere, azken urtean espaziora isurtzen ikustea bezain zirraragarria izan da, kopurua nahiko baxua da oraindik. 2021ean argi geratuko da haien erabakien arrakasta edo ez. Horrek inbertitzaile instituzionalen bolada berri bat bultzatu dezake bere bidea jarraitzera. MicroStrategy-k 425 milioi dolarreko bitcoin inbertsioak, adibidez, dagoeneko bikoiztu egin du balioa (18ko abenduaren 2020tik aurrera). Edozein negozio edo inbertitzaile interesatuko zaizkien zenbakiak dira.

Gainera, Luno bezalako kriptokonferentzia eta inbertsio plataformek jada are errazagoa da erakundeek parte hartzea. S&P Dow Jones Indices-ek - S&P Global, CME Group eta News Corp-en arteko joint venture batek - 2021ean kriptografiako moneta indizeak estreinatuko dituen azken berriak, adibidez, egunero inbertitzaile gehiagoren aurrean jarri beharko luke kripta.

Kripto monetaren hurrengo berri handiak ondasun subiranoen funtsak eta gobernuak izango dira. Datorren urtean kriptan inbertsio publikoa egiteko prest egongo al dira?

Teknikoki gertatu da, zuzenean ez bada ere. Norvegiako Gobernuaren Pentsio Funtsa, Oil Fund izenaz ere ezaguna, gaur egun ia 600 Bitcoin (BTC) ditu zeharka MicroStrategy-ren% 1.51eko partaidetzaren bidez.

Erakunde horren inbertsio ireki eta publikoa konfiantza erakustea litzateke, gobernuaren jardueraren zoramena eragin dezakeena. Inbertsio instituzionalek Bitcoin eta beste kripto-moneta batzuekiko errespetagarritasuna ekarriko balute, pentsa ezazu zer egingo lukeen aberastasun fondo subiranoak edo gobernuak?

Azken aldiko entzierroak jendea hizketan hasi da, baina 2017an komunikabideen arreta oraingoarekin alderatu du. Mugatua izan da, gutxienez

Arrazoi bat da zezen lasterketa hau inbertitzaile instituzionalek bultzatu dutela nagusiki. Horrek sarritan esan nahi du kriptografia-albisteak lurreratzea enpresa gutxiko orrietan. Komunikabide nagusien arreta ere, beste modu batera ulertuta, beste nonbait izan da - pandemiak eta presidentetzarako hauteskunde gatazkatsuak albisteen zikloan nagusitzeko joera dute.

Baina badira aldatzen ari diren seinaleak. Abenduko garai historiko berriek estaldura positiboa izan dute argitalpen garrantzitsuen artean, besteak beste, The New York Times, The Daily Telegraph eta The Independent.

Bitcoinen prezioak gora egiten jarraitzen badu - askok susmatuko duten moduan - horrek beste izenburu olatu bat sor dezake eta berriro ere lehen orrialdeetan kriptografia moneta sendo zementu dezake. Horrek kriptokonferentzia irmo jartzen du jendearen kontzientzian, kontsumitzaileen eskaeraren arabera sua pizteko.

Hainbat arrazoi daude hori izan dadin, baina horien artean nagusia da zezen lasterketa hori instituzioen eskariak batez ere txikizkako merkatuak izan beharrean bultzatu duela.

Komunikabideen arreta handitzeak aldatu egingo luke, zalantzarik gabe, baina are garrantzitsuagoa da orain inoiz baino errazagoa dela kripto moneta erostea, Luno eta Coinbase-ren arrakasta lortuz, mundu osoko bezeroei laguntzeko, baina baita PayPal eta Square bezalakoak ere. AEBetan izugarrizko arrakasta ikusten. Gaur egun bitcoin sortu berri den% 100aren baliokidea erosten ari dira AEBetako bezeroek jasotzen duten eskaera estaltzeko.

Badago beste elementu bat. Kripto-ekosistemaren osoko azken zezenaldi hau frogatzen ari da balio-biltegi gisa jokatzen duten tokens (hau da, bitcoins) baino gehiago egiten duten token gogoa dagoela eta orain erabilera kasu zehatzago eta sofistikatuagoak dituzten tokenak gero eta ezagunagoak dira .

Kriptomoneta tokenak aktibo digital onddoak dira, trukerako bitarteko gisa erabil daitezkeenak (negoziatuak) jaulkitako blockchain proiektuaren ekosistemaren barruan. Azken erabiltzaileari nola zerbitzatzen dioten deskribatzen dira. Pentsa tokenak bloke katean oinarritutako ekosistemak elikatzen dituzten elikagaiak direla.

Kripto tokenak, kripto aktiboak ere deitzen direnak, beren bloke katean bizi diren eta aktibo edo erabilgarritasuna adierazten duten moneta birtualeko token mota bereziak dira. Gehienetan, jendearen salmentarako dirua biltzeko erabiltzen dira, baina beste gauza batzuen ordezko gisa ere erabil daitezke.

Albiste estaldura nabarmena lortu duen token kriptografikoan Zetaren Bideko Txanpona. Egileak emandako kripto token digitala LGR Global .

Zetaren Bideko Txanpona helburu bereziko token bat da, merkantzien merkataritza-industria globalean aplikatzeko diseinatua. Ali Amirliravi LGR Global-eko sortzaile eta zuzendariaren arabera, "lehengaien salerosketa negozioaren barruan minak daude, fondoen transferentzien eta likidazioen atzerapenak barne. Gardentasun arazoek eta moneta gorabeherek lehengaien salerosketa transakzioen eraginkortasuna eta abiadura are gehiago ahultzen dute. Gure industria ezagutza zabala oinarritzat hartuta, zetaren bideko txanpona sortu dugu arazo horiei aurre egiteko eta lehengaien salerosketa eta merkataritza finantzaren industriak modu integralean optimizatzeko ".

LGR Globalen sortzailea eta zuzendari nagusia, Ali Amirliravi

LGR Globalen sortzailea eta zuzendari nagusia, Ali Amirliravi

Hasteko, LGR Global mugaz gaindiko diruaren mugimendua optimizatzera bideratuta dago eta gero merkataritza finantzaketa digitalizatzera zabalduko da Blockchain, Smart Contracts, AI eta Big Data Analytics bezalako teknologia berrien bidez. "LGR plataforma Zetaren Bidean jarri zen abian (Europa-Asia Erdialdea-Txina)", azaldu du Amirliravik, "mundu osoko biztanleriaren% 60, munduko BPGren% 33 ordezkatzen duen eremua eta tasa izugarri altuak eta koherenteak dituena. hazkunde ekonomikoaren (% +% 6) ".

LGR Global plataformak diru transferentziak ahalik eta azkarren segurtasunez eta arrakastaz burutzea du helburu. Bitartekariak kenduz eta dirua igorlearen hartzaileari zuzenean transferituz lortzen du. Silk Road Coin LGR ekosistemaren barruan sartzen da LGR plataforma erabiltzen duten merkatari eta ekoizleek mugaz gaindiko dirua mugitzeko transakzio handiak eta konplexuak eta merkataritza finantzaketa eragiketak egiteko kuotak ordaintzeko mekanismo esklusibo gisa.

LGR Global eta Silk Road Coin-entzat 2021. urtea nolakoa izango den galdetuta, Amirliravik adierazi duenez, "izugarri baikorrak gara urte berrirako; industria eta inbertsiogileen iritzia SRC eta merkataritza digitalaren finantziazio plataformarako oso positiboa izan da. Jakin badakigu lehengaien salerosketa industrian alde handia egin dezakegula prozesuak digitalizatuz eta optimizatuz, eta pozik gaude 1eko 2. eta 2021. mailetan hasitako proiektu pilotu arrakastatsuak erakusteko ".

Industriarako token eta blockchain plataformek interes handia piztu dute inbertitzaile instituzionalen aldetik. Argi dago arazo konkretuak konpontzen dituzten irtenbide aurreratuetarako gosea dagoela.

Jarraitu irakurtzen

Banka

McGuinness-ek estrategia aurkezten du Errendimendu gabeko maileguei aurre egiteko

Argitaratutako

on

Europako Batzordeak gaur (abenduak 16) aurkeztu du estrategia bat, errendimendu gabeko maileguak (NPL) etorkizunean Europar Batasunean pilatzea saihesteko, coronavirusaren krisiaren ondorioz. Estrategiaren xedea da EBko etxeek eta enpresek krisi osoan behar duten finantzaketa eskuratzen jarraitzea. Bankuek zeregin erabakigarria dute koronabirusaren krisiaren ondorioak arintzeko, ekonomiaren finantzazioa mantenduz. Hori funtsezkoa da EBren susperraldi ekonomikoari laguntzeko. Koronabirusak EBko ekonomian izan duen eragina ikusita, NPLen bolumenak EB osoan igoko direla espero da, nahiz eta igoera horren momentua eta magnitudea ziur egon.

EBko ekonomia koronabirusaren krisiaren errekuperazioen arabera, bankuen aktiboen kalitatea eta, aldi berean, mailegu-ahalmena okertu liteke. Valdis Dombrovskis pertsonentzako funtzionatzen duen ekonomia batek esan zuen: "Historiak erakusten digu errendimendu gabeko maileguei aurre egitea erabakigarri dela goiz eta modu erabakigarrian, batez ere bankuek negozioak eta etxeak laguntzen jarraitzea nahi badugu. Ekintza prebentiboak eta koordinatuak egiten ari gara orain. Gaurko estrategiak Europako berreskurapen azkarra eta iraunkorra izaten lagunduko du, bankuei mailegu horiek balantzetik deskargatzen eta kredituak mantentzen lagunduko baitute ".

Mairead McGuinness finantza zerbitzuen, finantza egonkortasunaren eta Kapital Merkatuen Batasunaren arduradun komisarioak esan zuen: "Enpresa eta etxe askok presio ekonomiko handia jasan dute pandemiaren ondorioz. Europako herritarrek eta enpresek beren bankuen laguntza jasotzen jarraitzen dutela ziurtatzea da Batzordearen lehentasun nagusia. Gaur, neurri multzo bat proposatzen dugu, mailegu-emailearen babesa bermatuz, azken finantza krisiaren ondorengo antzeko kredituak igotzea saihesten lagun dezaketena ".

Estatu kideei eta finantza-sektoreari EBko banku-sektorean NPLen hazkundeari aurre egiteko beharrezko tresnak emateko, Batzordeak lau helburu nagusi dituzten zenbait ekintza proposatzen ditu:

1. Aktibo larrien bigarren mailako merkatuak gehiago garatzea: horri esker, bankuek NPLak beren balantzeetatik atera ahal izango dituzte, zordunen babes indartsuagoa bermatuz. Prozesu honen funtsezko urratsa Europako Batzordeak eta Kontseiluak eztabaidatzen ari diren kreditu zerbitzariei eta kreditu erosleei buruzko Batzordearen proposamena hartzea litzateke. Arau horiek bigarren mailako merkatuetan zorraren babesa indartuko lukete. Batzordeak meritua ikusten du EB mailan datuen zentro elektroniko zentrala ezartzerakoan, merkatuaren gardentasuna hobetzeko. Hub horrek NPL merkatuan oinarritutako datu biltegi gisa jokatuko luke, parte hartzen duten eragile guztien artean (kreditu saltzaileak, kreditu erosleak, kreditu zerbitzariak, aktiboak kudeatzeko enpresak (AMC) eta NPL plataforma pribatuak) informazio truke hobea ahalbidetzeko, horrela NPLak modu eraginkorrean lantzen dira. Herri kontsultaren arabera, Batzordeak hainbat alternatiba aztertuko lituzke Europa mailan datu zentro bat ezartzeko eta aurrera begirako biderik onena zehaztuko luke. Aukeretako bat datu zentroa ezartzea izan daiteke, dagoen Europako DataWarehouse-ren (ED) zeregina hedatuz.

2. EBko konkurtso korporatiboaren eta zorrak berreskuratzeko legedia berritzea: horrek EBn konkurtso-esparru desberdinak bateratzen lagunduko du, kontsumitzailearen babeserako estandar altuak mantenduz. Konkurtso-prozedura konbergenteagoek segurtasun juridikoa areagotuko lukete eta balioa berreskuratzea bizkortuko lukete, bai hartzekodunaren eta bai zordunaren mesedetan. Batzordeak Parlamentuari eta Kontseiluari eskatzen die akordioa azkar adosteko legegintzaz kanpoko berme judizialaz kanpoko betearazpenari buruzko gutxieneko harmonizazio arauei buruzko legegintzako proposamenari buruz, Batzordeak 2018an proposatutakoa.

3. Aktiboak kudeatzeko konpainia nazionalak (AMC) ezartzen eta lankidetzan laguntzea EB mailan: Aktiboak kudeatzeko konpainiak zailtasunak dituzten bankuei erosketa eskaintzen dieten ibilgailuak dira, balantzetatik NPLak kentzea ahalbidetuz. Horrek bankuek enpresa bideragarriei eta etxeei maileguak bideratzen laguntzen die, kredituak kudeatu beharrean. Batzordea prest dago estatu kideei AMC nazionalak ezartzen laguntzeko - hala nahi badute - eta lankidetza nola susta daitekeen aztertuko luke EBko nazio mailako AMC sare bat ezarriz. AMC nazionalak baliotsuak diren arren, etxeko espezializazioaz baliatzen direlako, EBko nazio mailako AMC sare batek erakunde nazionalek praktika onak trukatzeko, datuak eta gardentasun estandarrak betearazteko eta ekintzak hobeto koordinatzeko aukera ematen die. AMCen sareak, gainera, datu zentroa erabil lezake elkarren artean koordinatzeko eta elkarlanean aritzeko, inbertitzaileei, zordunei eta zerbitzariei buruzko informazioa partekatzeko. NPL merkatuetan informazioa eskuratzeko, zordunei buruzko datu babeserako arau garrantzitsuak errespetatu beharko dira.

4. Kautelazko neurriak: EBko banku-sektorea, oro har, finantza-krisiaren ostean baino askoz ere jarrera sendoagoan dagoen arren, estatu kideek politika ekonomikoko erantzun desberdinak izaten jarraitzen dute. Egungo osasun krisiaren egoera bereziak direla eta, agintariek aukera dute kautelazko laguntza publikoa emateko neurriak ezartzeko, beharrezkoa denean, EBko Bankuak Berreskuratzeko eta Ebazteko Zuzentarauaren eta Estatu laguntzen esparruen arabera ekonomia errealaren finantziazioa ziurtatzeko Aurrekariak Batzordearen NPL estrategia gaur proposatutakoa aurrez ezarritako neurri multzo koherente baten gainean oinarritzen da.

2017ko uztailean, ECOFINeko finantza ministroek NPLei aurre egiteko lehen Ekintza Plana adostu zuten. ECOFIN Ekintza Planarekin bat etorriz, Batzordeak 2017ko urriko Banku Batasuna osatzeko Komunikazioan iragarri zuen EBko NPLen maila murrizteko neurri multzo osoa. 2018ko martxoan, Batzordeak NPL ratio altuei aurre egiteko neurri multzoa aurkeztu zuen. Proposatutako neurrien artean NPL backstop-a zegoen, bankuek gutxieneko galeren estaldura mailak sortzea eskatzen zuten sortu berri diren maileguetarako, kreditu zerbitzariei, kreditu erosleei eta bermeen berreskurapenari buruzko proposamena eta aktibo nazionala eratzeko plana. kudeaketa enpresak.

Koronabirusaren krisiaren eragina arintzeko, Batzordearen Banku Paketeak 2020ko apiriletik aurrera EBko banku zuhurtzia arauei zuzendutako "konponketa azkarrak" zuzendu ditu. Horrez gain, 2020ko uztailean onartutako Kapital Merkatuak Berreskuratzeko Paketeak kapital merkatuko arauetara bideratutako aldaketak proposatu zituen, ekonomian inbertsio handiagoak bultzatzeko, enpresen birkapitalizazio azkarra ahalbidetzeko eta bankuen berreskurapena finantzatzeko gaitasuna handitzeko. Berreskuratzeko eta Errezilotzeko Instalazioak (RRF) laguntza nabarmena emango die konkurtsoa, ​​esparru judiziala eta administratiboa hobetzera eta NPLen ebazpen eraginkorra sustatzera bideratutako erreformei.

Jarraitu irakurtzen
iragarki
iragarki
iragarki

Modako