Sunrise sagaak arazo zabalagoak azpimarratzen ditu EBko #telecoms sektorean

Suitzako telekomunikazio enpresa baten eta bere akziodun nagusiaren arteko gatazka areagotzea etxeko kontua dela dirudi, Europako blokearentzako eragin handirik gabe. Baina Sunrise, Suitzako bigarren telekomunikazio operadore nabarmenenaren eta Freenet akziodun alemaniarraren artean sortzen ari den ekaitza — Sunrise eragozten saiatzen ari da UPC kable enpresa erostea—, Europako telekomunikazioek 5Grako trantsizioa egiten duten bitartean dituzten erronken eragile da. 

Sunrise UPC erosteko motibazio nagusia Swisscom arerioari kontrapisu eraginkorra sortzea da. Suitzako gobernua ofizialki biluztu Swisscomek,% 51ko partaidetza duen 2007ko azken monopolioaren XNUMXan, merkatuko lider ohia oraindik ere komandoak % 60tik gorako merkatu kuota mugikorretarako konexioetan eta banda zabalean, hala ere, izan da isuna azken urteetan hainbat aldiz bere posizio nagusia abusatzeagatik.

Sunrise espero du itxi UPCren ituna azaroaren amaieran, Swisscomekin baldintza berdinagoetan lehiatzeko aukera emanez. Planak, ordea, oposizio gogorra izan du Freenet-en - Sunrise-ren akziodun handiena akzioen% 24.5 kontrolatzen duena. Aste honetan, UPC erosketarekin aurrera jarraitu ala ez eztabaidak altuera berria lortu du identifikatu gabeko Sunrise akziodun gisa deitzen zaio Peter Kurer presidentea eta Jesper Ovesen batzordekidea kargutik kentzea. Espekulazioak berehala zabaldu ziren Freenet eskaeraren atzean zegoela. Alemaniako enpresak ukatu egin du inolako parte hartzea, baina Christoph Vilanek Freeneteko zuzendari nagusia iruzkindu bere konpainiak Kurer-en presidentetzarako erreferenduma hurrengo akziodunen batzarrean nola bozkatu aztertu beharko lukeela.

 

Epe laburreko gogoetak 5G-ra begira

Kurer kanporatzeko deiak ziur aski Sunrise eta bere akziodunen artean dagoen tentsioa piztuko du. Suitzako telekomunikazioak baditu Kritikatu Freenetek UPCren aurka egin zuen aurkakotasuna "epe laburreko berezko finantza-murrizketek eta bere buruarekiko helburuek gidatzen dutelako". Larriago, Sunrise alegatu bere akziodun alemaniarrak konpromiso "desegokia eta legez kanpokoa" proposatu zuela: Sunrise-k edo UPC-k bere akzio batzuk priman erostea Freenet-ek erosketaren aurkako jarrera bertan behera uzteagatik.

iragarki

Freenet oso zorpetuta dago iaz, Deutsche Bank identifikatu "datozen urteetan zorra birfinantzatzeko arrisku handiak dituzten" hamaika enpresetako bat da. Ez da harritzekoa, beraz, enpresa alemaniarrak epe laburrean bere egoera ekonomikoa finkatzeko moduren bat bilatzea.

Sunrise, berriz, da —J Jefferies inbertsio bankuko analisten arabera—kudeatzeko irabaziak marjinei eustea merkatua estutu arren, epe luzeko ikuspegia har dezan. UPCk azken hilabeteetan izandako emaitza ona iradokitzen akordioaren urteko sinergiak 280 milioi frankora iritsiko direla espero da, lehen espero genuena baino 45 milioi gehiago.

Aurrezki horiek bereziki baliotsuak dira 5G sareak zabaltzeko borroka berotzen ari baita. Swisscom ezarrita dago hedatu 5G sarea herrialde osora urte osorako, Sunrise dirudienez 80% estaldura marka herrialde osoko 262 hiri eta herritan. Bi konpainien arteko norgehiagokak Suitza jarri du Europan 5G hedatzearen abangoardian —lehiaketa hori ziur berotzen joango da UPC erosketa azkenean onartzen bada.

 

Leku estua telekomunikazioen industriarentzat

5Grako lasterketa astuna inposatzen ari da kostuak hala ere, posizio bila dabiltzan telekomunikazio operadoreak; ez da harritzekoa Sunrise-k kostuak murrizteko eta lehiakortasun jarrera indartzeko edozein aukera saltzea. EB osoan, telekomunikazio enpresek 5G-k eskain diezazkiekeen aukera izugarriak uztartzen ahalegintzen dira, ez behintzat aukera mendiko errotatik berreskuratzeko, beren akzioak hamarkada luzeko 4G datuen gaineko prezioen gerran egon dira, azpiegiturak 5Gra berritzeko kostu izugarriekin.

Telekomunikazioak finantzatzeko enpresa bateko buruak azaldu zuen moduan, “5G zabaltzea gure bizitzako alderdi guztiak sakonki aldatuko dituen komunikazio iraultza da. Baina mundua 5G konektatu baino lehen, erronka asko gainditu behar dira, eta ez behintzat beharrezko inbertsioaren bilioi dolar bermatu ”. Europan, kontinentea 5G estaltzeko faktura luzatu daiteke 500 milioi €. Inbertsio hori zaila izango litzateke edozein eskualdek bere gain hartzea, baina Europa gero eta gehiago ari da atzeratzen AEBen eta Asian beharrezko inbertsioak egitean.

 

Zergatik ari da galtzen Europak 5G-en lurrak

Bikote bat dago arrazoi zergatik atzeratu den Europa. Herrialde batzuk, adibidez UK Italia, Huawei 5G planetan sartu nahi ote duten aztertzen ari dira —herrialde horietan hurrengo belaunaldiko sare mugikorraren hedapena ezartzeko mehatxua duten bigarren pentsamenduak—. Europako operadoreak ere izaten ari dira arazoak eskuragarri dauden espektroak eskuratzea — EBko herrialde gehienek oraindik ez dute lortu askatu 5G osorako behar diren espektro bandak.

Gai larriena, ordea, Europako blokeko telekomunikazioen industria gainbegiratzen duen erregulazio erregimena izan daiteke. Rajeev Suri, Nokia elektronika erraldoi finlandiarraren zuzendari nagusia, argudiatu EBk sektorea gehiegi arautzen duela eta, ondorioz, finkapen faltak Europak atzean uztea eragiten duela 5G sareak garatzen.

Estatu Batuetako biztanleria baino zertxobait handiagoa den arren, Europar Batasunak izugarria du 450 telekomunikazio konpainiek — AEBetan, lau sare operadorek soilik hartzen dute herrialde osoa. Horrek Europako mugikorreko datuak azken prezioetara bidali ditu, baina sektoreko enpresen balantzeak hautsi ditu, eskala globalean lehiatzeko eta azken teknologia hartzeko aukera ahulean utziz. Europako telekomunikazioetako zuzendariek urteak daramatzate merkatuaren zatikatze maila harrigarri hau "5G mundu batean jasangaitza" dela eta finkapena dela Europak AEBek eta Txinak galdu duten lurra berreskuratzeko modu bakarra.

Sunrise-k argi sinesten duen epe luzeko estrategia da, UPCren akordioak aurrera egin dezan borrokatzen ari den neurrian. Ikusteko dago ea akziodunekiko ikuspegi bera txunditzeko gai den. Ziur dagoena da, ordea, EBko telekomunikazio enpresek Sunrise sagaren emaitza gertutik ikusiko dutela. Sunrise-k bere lehiakortasuna finkatzeko ahaleginetan buruhauste hain gogorrak baldin baditu, nola balioko dute EBko sendotasunaren aurkako erregulazio erregimenaren menpeko enpresek?

 

 

Partekatu artikulu hau: