Conectar con nosotros

koronabirusa

Blokeo bigarren zatia: Erresilientzia da gakoa

PARTEKATU:

Argitaratutako

on

Zure erregistroa baimendutako moduetan edukia eskaintzeko eta zure ezagutza hobetzeko erabiltzen dugu. Harpidetza edozein unetan har dezakezu.

Itxialdiak eta bidaia murrizketak munduan barrena sartzen direnez, ezinbestekoa da enpresek, gobernuek eta ongintzako erakundeek lankidetza estuan lan egitea ahulenen babesa bermatzeko. COVID-19 eta bere ondorioak argi egongo dira denbora pixka batean, beraz, epe luzerako gure erresilientzia eraikitzea oinarrizkoa da. Neurri horiek modu lasai, arrazoituan eta epe luzerako ondorioak kontuan hartuta eratu behar dira. idazten du Yerkin Tatishev, Kusto Taldeko presidente sortzailea.

Sobietar herrialde ohietako nire belaunaldiak antzeko esperientzia ekonomikoa eta soziala jasan zuen 1990eko hamarkadan SESB erori zenean. Urte zail horietan hazi ondoren, agian ikuspegi hobea dugu orain. Jakin badakigu krisia gainditu eta gero loratzeko, pazientzia eta etorkizunerako plana behar direla.

Garaipen azkarrak beti eskatzen dira, askotan epe luzerako duten inpaktuaren benetako kontuan hartu gabe. Hori gizarte guztietako negozioetan eta politikan ikus daiteke, krisi garaian soilik areagotu. Izu orokorraren artean, "zerbait egin behar da, hau zerbait da, beraz egin behar dugula" ideia sarritan hartzen da.

Kusto Taldean, dagoeneko, ongintzako fundazio bat sortu genuen #KustoHelp, eta horri esker, 2,4 milioi dolarreko laguntza eman ahal izan genuen pandemian zehar arriskuan dauden populazioei. Egitura hori martxan genuela epe luzeko pentsamenduagatik eta gure enpresak zoriontsu gutxiago dutenei laguntzeko erantzukizun soziala duela aitortu da.

Negozioetan ikasten duzu dagoeneko errotuta dauden prozesuak dituzunean - sistema guztiak ezarrita dauzkazula, lider egokiak, espezialista egokiak, tokiko gaitasunak - askoz hobeto moldatzen zarela hondamendi edo etenetara. Bada, krisia une ezin hobea da beharrezkoak ez diren prozedura, bilera, geruza eta botila guztiak kentzeko. Beste modu batera esanda, garai onetan egitura eraginkorrak dituzten enpresak askoz egoera hobean daude garai txarrak kudeatzeko. Merkatu askotan ikusten dut Kusto Taldearen zatiek, hala nola nekazaritza eta eraikuntza materialek, etekin ona izaten jarraitzen dutela horregatik.

Gauza bera aplika dakieke gobernuei eta administrazio publikoei. Herrialde edo konpainiarik pandemia ezin hobeto kudeatu duen arren, erraza izan da gobernu ona dutenak kanpokoak baino askoz indartsuagoak atera direla ikustea. Ikasketa hori egiturak berritzeko beharraren ilustrazio ezin hobea da epe luzera erresilientea izan nahi badugu.

Munduko Bankuko ekonomialari nagusiak duela bi aste ohartarazi zuen herrialdeek zor gehigarria hartu beharko zutela koronabirusaren eragin ekonomikoari aurre egiten laguntzeko. Finantza publikoetarako normalean nahi ez den bezala, gure industriei laguntzea ezinbesteko inbertsioa da epe luzera. Enpresek urteak behar dituzte eraikitzeko, denbora, dirua eta esfortzua inbertsio handiak eginez. Haiek erortzen uztearen kostua krisian zehar laguntzea baino askoz ere handiagoa da. Jakina, gainera, une latz hauetan beren langileei, tokiko komunitateei eta bazkideei laguntzeko erantzukizuna dute.

iragarki

Enpresek krisiari bizirauten laguntzea da elementu bat, baina epe luzera begira etorkizuneko sendotasuna eskaintzen duten eremuak ere aztertu behar ditugu. Hezkuntza eta digitalizazioa dira horretarako gakoak. Gazteak eta haien hezkuntza funtsezkoak dira gizartearen fortunetarako, baina joera gogorra denean murrizketak egiten diren lehen postuetako bat da beti.

Eskolatzea eta unibertsitatea gaur egun neurri handi batean linean egiten ari direnez, pobrezia inoiz baino arrakasta handiagoaren iragarle bihurtu da, Internetera sarbide ona beharra bihurtzen baita. Gure ekonomien digitalizazio bizkorrak, era berean, konektibitate eskasa duten herrialde, enpresa eta langileek jarraitzeko ahaleginak egingo dituzte. Bi arlo horietan inbertitzea erabat ezinbestekoa izango da susperraldi iraunkorra lortzeko. Yerzhan Tatishev Fundazioarekin, teknologia eta berrikuntza ardatz hartuta, eta High Tech Academy-rekin saiatu naiz nire ekarpen xumea egiten ahalegin horretan.

Pandemia hau azken memorian ikusi ez den eskala bateko krisia da. Bere eragina arintzeko, aurrekaririk gabeko lankidetza maila beharko da gure gizarte osoko eragileen artean. Enpresei ezinbesteko laguntza eskaintzeaz gain, epe luzerako sendotasuna eta hazkundea aztertu behar ditugu, hezkuntzaren eta digitalizazioaren bidez. Pandemia hau gurekin egongo da aspalditik. Beste krisi batzuk egongo dira aurretik. Prest al gaude haientzat?

Partekatu artikulu hau:

EU Reporter-ek kanpoko iturri ezberdinetako artikuluak argitaratzen ditu, ikuspuntu ugari adierazten dituztenak. Artikulu hauetan hartutako jarrerak ez dira nahitaez EU Reporterenak izan.

Modako