Conectar con nosotros

teknologia digitalak

Batzordea teknologia arauen betearazle bakarra izango dela onartzen dute EBko herrialdeek

PARTEKATU:

Argitaratutako

on

Zure erregistroa baimendutako moduetan edukia eskaintzeko eta zure ezagutza hobetzeko erabiltzen dugu. Harpidetza edozein unetan har dezakezu.

EBko herrialdeetako ordezkariek adostu dute Europako Batzordea izango dela arau teknologiko berrien betearazle bakarra, lehiakideen aurkako zaintza nazionalen eginkizun mugatua izango dela eskatutako eskumen zabalen ordez, funtzionarioek astelehenean (azaroak 8) esan zutenez. idazten du Foo Yun Chee.

EBko ministroek azaroaren 25ean berretsiko dute akordioa formalki, blokearen posizio erkidearen baitan, EBko legebiltzarkideekin eta Batzordearekin Merkatu Digitalen Legea (DMA) izenez ezagutzen den arau zirriborroei buruzko negoziazioen aurretik, lege bihurtu aurretik.

DMA-k, Margrethe Vestager EBko lehiaren aurkako buruak iaz proposatuta, Alphabet-en botereak murriztea du helburu. (GOOGL.O) unitatea Google, Facebook (FB.O), Apple (AAPL.O) eta Amazon (AMZN.O) egin beharreko eta ez egiteko zerrenda batekin.

Alemaniako eta Frantziako lehiakideek eta EBko beste 25 herrialdeetako kideek ekainean egindako gutun bateratu batean DMA betearazteko rol handiagoa defendatu zuten eta kasu digitaletan duten esperientzia aipatu zuten. Irakurri gehiago.

iragarki

"Batzordea da Erregelamendu hau betearazteko eskumena duen agintari bakarra", esan du EBko Kontseiluko lantalde batek adostutako eta Reuters-ek ikusitako EBko dokumentu batek.

"Batzordeari laguntzeko, estatu kideek eskumena eman dezakete lehia arauak betetzen dituzten agintari eskudunek atezainek dituzten betebeharren urratze posibleen inguruko ikerketa neurriak egiteko", dio dokumentuak.

Esan zuen EBko exekutiboak diskrezio osoa izango duela ikerketa bat ireki ala ez erabakitzeko.

iragarki

Partekatu artikulu hau:

ekonomia digitala

Global Gateway: 300 mila milioi euro arte Europar Batasunak mundu osoko lotura iraunkorrak sustatzeko estrategiarako

Argitaratutako

on

Europako Batzordeak eta Kanpo Arazoetarako eta Segurtasun Politikarako Goi Ordezkariak Global Gateway abian jartzen dute, Europar Estrategia berria, digital, energia eta garraioko lotura adimentsuak, garbiak eta seguruak sustatzeko eta mundu osoko osasun, hezkuntza eta ikerketa sistemak indartzeko. Pertsonentzat eta planetarentzat lan egiten duten konexio iraunkor eta fidagarriak dira, mundu mailako erronkarik larrienei aurre egiteko, klima-aldaketatik eta ingurumena babestetik, osasun-segurtasuna hobetzera eta lehiakortasuna eta hornikuntza-kate globalak bultzatzera. Global Gateway-k 300 eta 2021 artean 2027 mila milioi eurorainoko inbertsioetan mobilizatzea du helburu, mundu mailako susperraldi iraunkor bat sustatzeko, gure bazkideen beharrak eta EBren interesak kontuan hartuta.

Ursula von der Leyen Europako Batzordeko presidenteak esan zuen: "COVID-19ak erakutsi du nola elkarlotuta dagoen bizi garen mundua. Gure susperraldi globalaren parte gisa, mundua nola konektatzen dugun birdiseinatu nahi dugu aurrera hobeto eraikitzeko. Europako eredua azpiegitura gogorretan eta bigunetan inbertitzea da, inbertsio iraunkorretan inbertsio iraunkorretan, digitaletan, kliman eta energian, garraioan, osasunean, hezkuntzan eta ikerkuntzan, eta baita berdin-berdinak bermatzen dituen ingurune ahalbidegarri batean ere. Kalitatezko azpiegituretan inbertsio adimentsuak lagunduko ditugu, gizarte- eta ingurumen-estandar gorenak errespetatuz, EBren balio demokratikoekin eta nazioarteko arau eta estandarrekin bat etorriz. Global Gateway Strategy Europak munduarekin lotura sendoagoak nola eraiki ditzakeen jakiteko txantiloia da".

Josep Borrell Goi Ordezkari/Presidenteordeak esan zuen: "Sektore nagusien arteko konexioek interes-komunitate partekatuak eraikitzen laguntzen dute eta gure hornikuntza-kateen erresilientzia indartzen laguntzen dute. Munduan Europa sendoagoa izateak gure bazkideekiko konpromiso irmoa esan nahi du, gure oinarrizko printzipioetan sendo oinarrituta. Global Gateway Strategy-rekin konexio-sare bat sustatzeko dugun ikuspegia berresten ari gara, nazioartean onartutako estandar, arau eta araudietan oinarritu behar dena, pareko eremua eskaintzeko”.

EBk ibilbide luzea du konfiantzazko bazkide gisa proiektu jasangarriak eta kalitate handikoak emateko, gure herrialde bazkideen beharrak kontuan hartuta eta tokiko komunitateentzat onura iraunkorrak bermatuz, baita Europar Batasunaren interes estrategikoak ere.

iragarki

Pasabide globala Balio demokratikoak eta estandar altuak, gobernu ona eta gardentasuna, lankidetza berdinak, azpiegitura berdeak eta garbiak, seguruak eta sektore pribatuko inbertsioak katalizatzen dituzten inbertsioak areagotzeari buruzkoa da.

A bidez Taldearen Europaren ikuspegia, Global Gateway-k EB, estatu kideak beren finantza eta garapen erakundeekin, Europako Inbertsio Bankua (EIB) eta Berreraikuntza eta Garapenerako Europako Bankua (EBRD) barne bilduko ditu eta sektore pribatua mobilizatu nahi du inbertsioak bultzatzeko. eragin eraldatzaile baterako. Mundu osoko EBko Ordezkaritzek, Team Europe-rekin lan egiten duten tokian, funtsezko zeregina izango dute herrialde bazkideetan Global Gateway proiektuak identifikatu eta koordinatzeko.

Global Gateway-k hartzen du oinarri finantza-tresna berriak 2021-2027 EBko urte anitzeko finantza-esparruan. Auzoko, Garapen eta Nazioarteko Lankidetzako Instrumentua (NDICI)-Global Europe, Atxikizioaren Aurrerako Laguntzarako Tresna (IPA) III, baita Interreg, InvestEU eta EBko ikerketa eta berrikuntza programa Horizon Europe ere; guztiek aukera ematen diote EBri inbertsio publikoak eta pribatuak bultzatzea lehentasunezko arloetan, konektibitatea barne. Hain zuzen ere, Garapen Iraunkorrerako Europako Funtsak+ (EFSD+), NDICI-Global Europe-ren finantza-arloak 135 mila milioi euroraino jarriko ditu eskuragarri 2021 eta 2027 artean azpiegitura proiektuetarako inbertsio bermatuetarako, 18 milioi euro gehienez ere eskuragarri egongo dira diru-laguntzetan. EBko aurrekontutik eta Europako finantza- eta garapen-finantza-erakundeek 145 mila milioi eurorainoko inbertsio-bolumen aurreikusi dituzte.

iragarki

Bere finantza-tresna-kutxa gehituz, EB bat ezartzeko aukera aztertzen ari da Esportaziorako Kredituen Europako Zerbitzua Estatu kideetan dauden esportazio-kredituen akordioak osatzea eta EBk arlo horretan duen su-potentzia orokorra areagotzea. Tresnak hirugarren herrialdeetako merkatuetan EBko enpresei berdintasun-baldintza handiagoa bermatzen lagunduko lieke, non gero eta gehiago lehiatu behar duten beren gobernuen laguntza handia jasotzen duten atzerriko lehiakideekin, eta, horrela, azpiegitura-proiektuetan parte hartzea errazteko.

EBk finantza-baldintza sendoak eskainiko dizkie bazkideei, diru-laguntzak, mailegu onuragarriak eta aurrekontu-bermeak ekarriz inbertsioei arriskua kentzeko eta zorraren jasangarritasuna hobetzeko, baizik eta ingurumen, gizarte eta kudeaketa estrategikoko estandar gorenak sustatuko ditu. EBk laguntza teknikoa emango die bazkideei, azpiegituretan diruaren balioa bermatuz proiektu sinesgarriak prestatzeko duten gaitasuna hobetzeko.

Global Gateway-k nazioarteko egonkortasunean eta lankidetzan inbertituko du eta balio demokratikoek inbertitzaileentzako ziurtasuna eta zuzentasuna, bazkideentzako iraunkortasuna eta epe luzerako onurak mundu osoko pertsonentzat nola eskaintzen dituzten erakutsiko du. 

Hauxe da Europaren ekarpena inbertsio globalaren arrakala murrizteko, eta horrek 2021eko ekainean G7ko Buruzagiek hartutako konpromisoaren ildotik ahalegin bateratua behar du, azpiegitura globalaren garapen-beharrei erantzuteko balioetan oinarritutako, estandar handiko eta gardena den azpiegituren lankidetza abian jartzeko.

EBk konpromezua hartzen du bere gogoko bazkideekin lan egiteko konektagarritasun-inbertsio iraunkorrak sustatzeko. Global Gateway eta AEBetako Build Back Better World ekimenak elkar indartuko dute elkar. Elkarrekin lan egiteko konpromiso hori berretsi zen COP26n, 2021eko Nazio Batuen Klima Aldaketaren Konferentzian, non EBk eta AEBek iritzi bereko bazkideak elkartu baitzituzten, klima krisiari aurre egiteko konpromisoa partekatua adierazteko, garbi, erresistente eta koherentea den azpiegituraren garapenaren bidez. zero etorkizun garbiarekin.

Global Gateway-k 2018ko EB-Asia Konektibitate Estrategiaren lorpenetan oinarritzen da, Japoniarekin eta Indiarekin egin berri diren Konektibitate Elkarteetan, baita Mendebaldeko Balkanetarako, Ekialdeko Lankidetzarako eta Hegoaldeko Auzoetarako Ekonomia eta Inbertsio Planak ere. Guztiz bat dator NBEren 2030 Agendarekin eta Garapen Iraunkorreko Helburuekin (GGE) eta Parisko Akordioarekin.  

Hurrengo urratsak

Global Gateway proiektuak garatu eta emango dira Team Europe Ekimenak. EBko erakundeek, estatu kideek eta Europako finantza erakundeek elkarrekin lan egingo dute Europako enpresekin, baita herrialde kideetako gobernuekin, gizarte zibilarekin eta sektore pribatuarekin ere.

Batzordeko Lehendakariaren, Goi Ordezkariaren/Komisioaren Lehendakariordearen gidaritza orokorraren pean, Nazioarteko Lankidetzarako eta Auzoko eta Handitzeko Komisarioek Global Gateway-ren ezarpena aurrera eramango dute, eta eragile guztien arteko koordinazioa sustatuko dute.

Jutta Urpilainen Nazioarteko Lankidetzako komisarioak esan zuen: “Global Gateway Strategy Europak berdinen arteko lankidetzak eraikitzeko egiten duen eskaintza da, eta horrek islatzen du Europak epe luzerako duen konpromisoa gure bazkide herrialdeetako susperraldi iraunkorrarekin. Global Gateway-rekin lotura sendoak eta iraunkorrak sortu nahi ditugu, ez menpekotasunak- Europaren eta munduaren artean eta gazteentzako etorkizun berri bat eraikitzea”.

Olivér Várhelyi Auzoko eta Zabalkundeko komisarioak honakoa gaineratu zuen: “EBrako konektagarritasun globala bere auzotik hasten da. Mendebaldeko Balkanetarako, Ekialdeko eta Hegoaldeko Auzoetarako abian jarri berri ditugun Ekonomia eta Inbertsio Planak konektibitatearen inguruan eraiki dira. Konektibitatea Europarekin, konektagarritasuna eskualde hauen barruan. Gure bazkideekin lankidetza estuan garatuak, Plan hauek Global Gateway Estrategia ematen hasiko dira gure inguruko eskualdeetan oraindik Batzorde honen agintaldian".

Informazio gehiago

Global Gateway-ri buruzko Europako Batzordearen eta Ordezkari Gorenaren komunikazio bateratua

Global Gateway-n galderak eta erantzunak

Global Gateway-ri buruzko fitxa

Batasuneko egoera von der Leyen presidentearen hitzaldia

webgune

Partekatu artikulu hau:

Jarraitu irakurtzen

ekonomia digitala

Iragarki pertsonalak funtsezkoak dira ETEentzat eta beste erakunde txiki batzuentzat

Argitaratutako

on

Datuen eta marketinaren elkarte gisa, DDMAk 15 urte baino gehiago daramatza datuen erabilera arduratsuaren aldeko apustua. Gure kideekin batera sareko publizitate-ekosistema bidezko, seguru eta garden baten alde egiten dugu. Kontsumitzaileek argi izan behar dute zer gertatzen den euren datuekin eta zergatik erakusten diren zenbait iragarki. Erakundeek ez dituzte datu pertsonalak bildu eta erabili behar bezeroari horren arrazoia azaldu ezin badiote. Hori dela eta, ongi etorria ematen diogu Zerbitzu Digitalen Legeari, zeinak gardentasun-betebeharrak ezartzen dituen lineako iragarki zuzenduetan. Gardentasun gehiagorekin soilik berreskuratu ahal izango dugu kontsumitzaileen konfiantza, idazten du Diana Janssenek.

Baina publizitate pertsonalizatuaren debekua edo murrizketa ez da aurrera egiteko bidea eta, gainera, kaltegarria da ETEentzat, ekintzaile berritzaileentzat eta bestelako erakunde txikientzat. Askotan ahaztu egiten da erakunde txikiago hauek debeku batek ere eragin ditzaketela. Iragarkiak pertsonalizatzen dituzte euren egungo edo balizko bezeroei erraz iristeko, funtsak biltzeko eta haiek informatzeko. Momentuz, ez dago alternatiba errealistarik. Kasu askotan, haien finantza-ahalmena mugatua da, eta ezinbestekoa da sareko publizitatearen eraginkortasuna. Aurrekontu mugatu batekin eraginkortasunez iragartzeko gai izanik, ekintzaile txikiek Interneten jarraitu dezakete alderdi handiek nagusi.

Hain zuzen, debekuak eragin ditzakeen sektore eta ekintzaile sorta zabala dela eta, zuhurtzia funtsezkoa da. Erakunde txikiek beren produktuak, zerbitzuak eta informazioa kontsumitzaileei arreta jartzeko aukerari eutsi behar diote. Beraz, enpresa-komunitateak eta politikariek elkarrekin ahalegindu behar dute kontsumitzaileen eta ekintzaileen posizioa hobeto babesten duen publizitate pertsonalizatua erabiltzeko.

Europako Parlamentuan egungo publizitate ekosistemaren inguruko kezkak partekatzen ditugu. Plataforma digital nagusien bidez hedatzen den desinformazio kopuru handiari aurre egin behar zaio. Horrek Bruselan iragarki zuzendua edo pertsonalizatua guztiz debekatzeko deia egin du. Hala ere, desinformazioa eta publizitate garrantzitsua eta pertsonalizatua zabaltzea bi gauza guztiz desberdinak dira. Ondo funtzionatzen duen publizitate-ekosistema batean, eduki pertsonalizatuen beharra dago, adibidez, portaeran eta bilaketa-historian oinarrituta. Pertsonalizatzeak zuretzako garrantzitsua den edukia ikusten duzula ziurtatzen du, jendeak sarean jasaten duen informazio gainkargan.

iragarki

Enpresa komunitatea eta beste sektore batzuk gogor ari dira lanean kalitate handiko iragarki pertsonalizatuetan, ahalik eta datu pertsonal gutxien eskatzen dutenak. Industria elkarte gisa, gure lana da adibide onak modu aktiboan zabaltzea eta erakundeei datuak arduraz erabiltzen laguntzea, Datuen Erabileraren Printzipioen Maparekin eta datuen etikari buruzko tailerrarekin egiten dugun bezala. Pribatutasuna errespetatzen duen publizitate pertsonalizatua, non bezeroak bere datuen kontrola duen, datuak minimizatzeko GDPRren arau zorrotzen barruan posible da.

Politikariek enpresa-komunitateari informazio eta tresnekin lagundu diezaiokete indarrean dauden arauak betetzeko eta horiek betearazteko. Publizitate pertsonalizatuaren debeku edo murrizketa soil batek ez dio kontsumitzaileari laguntzen. Erakunde txikiei euren publikoarengana iristea zaila baino ez zaie egiten.

Diana Janssen DDMAko zuzendaria da, Herbehereetako merkataritza-elkarterik handiena datuetan oinarritutako marketin, zerbitzu eta salmentarako.

iragarki

Partekatu artikulu hau:

Jarraitu irakurtzen

ekonomia digitala

CEO bateratuaren adierazpena: "Europak bere asmo digitalak ekintza konkretuetan bihurtu behar ditu"

Argitaratutako

on

Guk, Europako telekomunikazio-enpresa nagusien zuzendari nagusiek, EBko politika-arduradunei dei egiten diegu Europako asmo digitalak politika solidario eta arauzko ekosistema batekin estuki lerrokatzeko. Gure sektorea asko inbertitzen ari da sare digital berriak europar guztiei ekartzeko: telekomunikazioen inbertsio osoa 52.5 milioi euro/urteko iritsi da orain Europan, sei urteko handiena. Gure 5G, zuntz eta kable sareen gainean berritzen ari gara, Open-RAN, hodei ertzean eta datuetarako gaitutako zerbitzuetan lankidetza-ekimenekin. Klima-aldaketari buruzko ekintza erabakigarriak hartzen ari gara klima-neutraltasun-helburu propioak aurreikusteniii, baina baita IKTen erabilera zabala erraztuz: horrek ekonomia osoan CO15 isuriak %2 arte murriztea ahalbidetu dezake.

Europako buruzagi politikoek ere indartu egin dute lidergo digitalaren aldeko ahalegina. Europaren Susperraldi Planean trantsizio digitalerako % 20ko esleipena onartu ondoren eta Europar Batasuneko Hamarkada Digitalaren helburu anbiziotsuekin babestu ondoren, Europa inflexio-puntu batean dago. Orain ekintza zehatzak eta berehalakoak behar ditugu aukera aprobetxatzeko eta berrikuntza eta inklusibitate teknologiko gehiago sustatzeko. Europaren rol globala ezin da mugatu besteek eraikitako teknologia erostera eta arautzera: etxeko azpiegitura eta zerbitzu digitalak aurrera egiteko baldintzak sortu behar ditugu eta besteek nahi izan ditzaketen estandar globalak ezarri.

Partekatutako asmo horiek lortzeko, hiru arlotan jarduteko deia egiten dugu:
• Europako lidergo digitalaren asmoen eta lehia-politikaren arteko lerrokatze argia. Industriaren lankidetzari buruzko seinale positiboak –sare partekatzetik IPCEI proiektuetara vi eta beste lankidetza-mota batzuk– aurrerapauso garrantzitsuak dira eta indartu egin behar dira. Telekomunikazioen sektorean eskala eraikitzea lehentasuna izaten jarraitzen du, merkatu barruan zein merkatuen artean: hori EBren eta herritarren interes estrategikoaren aldekoa da.
• Erosketa politiko sendoa, erregulazio-ekintzak gigabit sareetan inbertsioak sustatzen dituela ziurtatzeko, eta horrek 300 milioi euroko inbertsio gehigarria eskatuko du vii . Erregulazioak guztiz islatu behar ditu merkatuaren errealitateak, orain eta etorkizunean. Hots, telekomunikazio-operadoreak teknologia handien zerbitzuekin aurrez aurre lehiatzen direla, merkatu bizien testuinguruan. Espektroaren prezio altuak eta iraunkorrak ez diren merkatura sartzea artifizialki behartzen duten enkanteak amaitu behar dira. Europako Batzordearen proposamen bat aldatzeko azken ideiak txikizkako prezioen erregulazioa nazioarteko deialdietara hedatuz –alternatiba doako asko dauden merkatu lehiakorra– kontraesanean daude Hamarkada Digitalaren helburuekin: sektoreari 2 milioi eurotik gorako diru-sarrerak indarrez kenduko lituzketela uste dugu. 4 urteko epea, hau da, sektorearen urteko inbertsio-gaitasunaren % 2.5aren baliokidea den azpiegitura mugikorretarakoviii . Gainera, zabaltzearen kostua murrizteko egiten ari den politika-lana funtsezkoa da eta azkar egin beharko litzateke.
• Mundu mailako erraldoi teknologikoen eta Europako ekosistema digitalaren arteko harremana berriro orekatzeko ahalegin berritua. Merkatu Digitalen Legea bezalako neurri horizontalek funtsezko zeregina dute eta, horregatik, irmo onartzen ditugu. Horrez gain, sektoreko gai garrantzitsuak ere kontuan hartu behar ditugu. Sareko trafikoaren zati handi eta gero eta handiagoa plataforma teknologiko handiek sortzen eta dirua irabazten dute, baina sareko inbertsio eta plangintza etengabe eta intentsiboa eskatzen du telekomunikazioen sektoreak.

Eredu hau –EBko hiritarrei eraldaketa digitalaren fruituez gozatzeko aukera ematen diena– jasangarria izan daiteke plataforma teknologiko handiek sareko kostuetan zuzen laguntzen badute. Gainera, ziurtatu behar dugu industria-estrategia berriei aukera ematen dietela Europako eragileei –telekoei barne– arrakastaz lehiatzea datu-espazio globaletan, eta horrela, Europako benetako balioetan eraikitako datu-ekonomia europarra garatu ahal izango dugu. Europak telekomunikazio sektore eta ekosistema sendoak behar ditu. Prest gaude erakundeei laguntzeko, digitalizazioa azkartzen duen politika-ingurune bat gehiago moldatzen laguntzeko, Europako hiritar eta enpresa guztien onurarako.

iragarki

Sinatzaileak: Thomas Arnoldner, CEO, Telekom Austria Nikolai Andreev, CEO, Vivacom Guillaume Boutin, CEO, Proximus Group Sigve Brekke, presidente eta CEO, Telenor Group Joost Farwerck, CEO eta Zuzendaritza Batzordeko presidentea, KPN Alexandre Fonseca, presidente exekutiboa, Altice Portugal Timotheus Höttges, CEO, Deutsche Telekom Philip Jansen, CEO, BT Group Allison Kirkby, Presidente eta CEO, Telia Company José María Alvarez Pallete, Presidente eta CEO, Telefónica Nick Read, CEO, Vodafone Group Stéphane Richard, Presidente eta CEO, Orange Urs Schaeppi taldea, Swisscomeko zuzendari nagusia

Partekatu artikulu hau:

Jarraitu irakurtzen
iragarki
iragarki

Modako