Eragin inbertitzaileak, ez duzu ezer galtzeko urduritasuna baino

2022a orain arte ez da atsegina izan inbertitzaileekin. Hornikuntza-katearen atzerapenak, Korona osteko eskariaren gorakadak, inflazio hedatuak eta Europaren bihotzean izandako gerrak dagoeneko lurrunkor dauden merkatuak hondoratzea eragin dute. Interesdun tradizionalek, txikizkako inbertitzaileetatik hasi eta arrisku-kapitalistetaraino, neurriak hartzen ari dira, zorroak berriro ebaluatzen eta zuhurtziaren alde egiten ari dira. Balio-inbertsio tradizional egonkorra berriro ere hazkunde asmo handiko akzioak nagusitu ziren espazioa betetzera iritsi da, idazten du Merav Galili.

Hala ere, garai nahasi hauetan ere, badago behar duen inbertitzaile talde bat ez balaztak jarri. Aitzitik, eragin sozialeko inbertitzaileek –gizarte- eta ingurumen-erronkei aurre egiten dietenei finantzaketa ematen dien finantza-azpisektore bakarretik datozenak– orain oina jarri behar dute eta aurrera egin behar dute.

Honen arrazoia sinplea da. Eragin-inbertitzaileak ez dira finantza-itzulkin kuantifikagarrien beheko lerro esplizituan zentratzen. Aitzitik, baliabideak eta espezializazioa birbideratu nahi dituzte NBEk Garapen Iraunkorreko Helburuak (GEH) deitu dituenetara. Gero eta gehiago dira nazioarteko inbertitzaile gehiago ARRren beheko lerroetatik haratago begiratzen ari dira, eta enpresek arduraz jokatzera bultzatzen ari dira, gure munduan era positiboan eragiteko.

Ingurumena, Gizartea eta Gobernantza (ESG), Gizarte Erantzukizuneko Inbertsioa (SRI), Gizarte Eraginaren Inbertsioa (SII) eta Garapen Iraunkorrerako Helburuak (SDG) terminoak elkarren artean erabili ohi dira, eta nahasmena sortzen dute. Egia esan, bakoitzak esanahi ezberdina du, termino bakoitzaren artean ñabardura esanguratsu eta garrantzitsuekin.

ESG, enpresa batek ingurumen, gizarte, etiko eta gobernantzako praktikekiko duen politikan oinarritzen da. Inbertsioak aztertzean, kontuan etikoekin lotutako irizpide argi osagarriak gehitzea dakar SRI. SII (inpaktu sozialeko inbertsioa, edo, laburbilduz, 'inpaktu-inbertsioa') negozioak sustatzen ditu beraiek eragin positiboa dute beren ingurunean. Erronka, beraz, berrikuntza hori nola eskalatu eta bere onura gehien behar dutenengana zabaltzea da.

Izan ere, Garapen Iraunkorreko Helburuek (GGE) ezinbesteko marko bat eskaintzen dute, elkarri lotuta dauden 17 helburu globalez osatua, eta "guztiontzako etorkizun hobea eta iraunkorragoa lortzeko egitasmoa" izateko diseinatuta daude, eragin-inbertsio hori bideratzeko.

Azken urteotan, Israel bezalako berrikuntza gune eta potentzia teknologiko batetik egindako inpaktu inbertsioak balio ikaragarria gehitzen duela frogatu da. Sormenaren zentroak aukera ematen dio inbertitzaileak tokiko konexio sendoak aprobetxatzea gizarte ekintzaile, berritzaile eta inbertitzaileekin, denak Israelgo hasierako nazio sare sinergetikoko parte diren; bereziki agroteknologia, osasuna, hezkuntza eta enplegua, energia eta uraren sektoreetan.

iragarki

Inbertsioa indartzen duen ekosistema sinergetiko bat gehiago aprobetxa daiteke "Inkubazio eta Banaketa Eredua" deritzona erabiliz. Honek inbertitzaile esperientziadunaren tokiko ezagutza eta espezializazioa pilatzen du, eta xede-herrialdeetako negozioen eta erabaki-hartzaileen aliantza baten artean banaketa bizkortzen du.

Proiektuetan gizartean eragin handia duten teknologiak arriskuei egokitutako eta inpaktua areagotzeko finantza-paketeen bidez integratzeak, beraz, negozio jasangarriak sor ditzake, bai irabaziak sortzeko eta bai gizarte-helburuei aurre egiteko egokiak direnak. Garrantzitsuena, lortutako irabaziak izan daitezke berrinbertitu enpresaren jarduera zabaltzeko eta eragin soziala areagotzeko helburuarekin. Ekosistema hazten, inpaktua hazten.

Ekosistema sinergetiko honetako proiektuetan integratzen ari den inbertsio zirraragarri baten adibide zehatz bat SupPlant israeldar nekazaritza-teknologiako enpresa da.

SupPlant nekazaritzako IOT (Gauzen Internet) munduko liderra da. Bere AI sistemak sentsore sentikorrak erabiltzen ditu landareen eta fruituen datuak biltzeko, eta une bakoitzean landarearen egoeraren berri ematen dio nekazariari. Sistemak algoritmo sofistikatuen bidez aztertzen ditu datuak, eta ureztatze-agindu erraz eta akziogarrietan itzultzen ditu, laborantza osasuntsu eta egonkorra bermatuz, ur-kontsumo minimoarekin denbora errealean.

Larritasun edo abisurik izanez gero, nekazariari abisua ematen zaio eta tratamendu-jarraibideak denbora errealean jasotzen ditu bere telefono mugikorren bidez.

SupPlant-en teknologiak nekazariei batez beste uraren gastuaren %30 aurrezten die, uztak batez beste ehuneko bost haziz. Ureztatze metodoen oinarrizko aldaketa honek ura aurrezteko ahalmena du mundu mailan, produktibitatea eta etekina hobetuz, Amerikatik Afrikara bitarteko nekazarientzako inputak eta dirua aurreztuz. Eragin-inbertsioaren apogeoa da. Kenian bakarrik, 500,000 arto nekazari txiki inguru teknologia honetaz baliatzen ari dira jada, laboreen hutsegiteak saihesten eta etekinak handitzen laguntzen die.

Adibide hau ozeanoaren tanta hutsa da inpaktu potentzialaren inbertsioen marea-olatuaren aldean. Beraz, burtsa kolokan dagoenean, teknologiaren balorazioak murgiltzen ari dira, eta etekinak orokorrean ezustekoak dira; eragin-inbertsioa must jarraitu. Beharbada, orain, inoiz baino gehiago, talentuaren, kapitalaren eta espezializazioaren botere sinergetikoa uztartzea, balio-katearen soluzio holistikoak lantzeko, munduko garapen-behar definituenei ez da inoiz garrantzitsua izan.

Merav Galili Menomadin Fundazioaren sortzailea da, Israelen oinarritutako nazioarteko eragin-funts baten. "Finantza mistoen" ikuspegiaren bidez, fundazioa Israelgo eta mundu osoko inpaktu sozial eta filantropikoa sustatzen duten dozenaka enpresa berrien bazkide eta inbertitzailea da, kapital pribatu eta publikoa aprobetxatuz garapenean eta aplikazioan. eredu berritzaileak, eta eragin sozial eta ekonomiko iraunkorra sortzeko.

Partekatu artikulu hau: