Conectar con nosotros

Enpresa

Distirak inbertsio aktibista gastatu al du?

Argitaratutako

on

Azken kasu batzuek iradokitzen dute marea azkenean aktibisten inbertsioak pizten ari dela, duela gutxi arte enpresa munduko zati errotua bihurtzen ari zela zirudien. Inbertitzaileen eskuetan dauden aktibo aktiboen balioa azken urteetan igotzen ari bada ere (Erresuma Batuan, kopuru hori% 43 hazi da 2017 eta 2019 artean 5.8 milioi dolarreko), kanpaina kopuruak behera egin du 30% 2020ko irailaren aurreko urtean. Jakina, jaitsiera hori, etengabe, etengabeko koronabirusaren pandemiaren eraginez azal daiteke, baina gero eta antzerki gehiago entzuten ari diren belarri gorren gainean erorita egoteak luzeago itxi dezake. aktibatzaile asaldatzaileen aurrera begirako epe ikuspegia.

Azken kasua Ingalaterratik dator, non St James's Place (SJP) aberastasuna kudeatzeko funtsa izan zen ekintzaileen esku-hartze saiakera joan den hilean PrimeStone Capital-en aldetik. Enpresan% 1.2ko partaidetza erosi ondoren, funtsak dirua bidali zuen gutun irekia SJPko zuzendaritza batzordeari azken ibilbidea desafiatuz eta hobekuntza zuzenak eskatuz. Hala eta guztiz ere, PrimeStone manifestuaren ebakidura edo originaltasun faltak SJPk erlatiboki erraztasunez garbitu zuen, bere akzioen prezioan eragin txikia izan zuelarik. Kanpainaren izaera eta emaitza ahulak azken urteotan hazten ari den joeraren erakusgarri dira, eta Covid-19 osteko gizarte batean nabarmenagoak izan daitezkeenak.

PrimeStone ezin da inspiratu

PrimeStone antzezlanak inbertitzaile aktibistek gogoko zuten forma tradizionala hartu zuen; SJPen gutxieneko partaidetza eskuratu ondoren, funtsak giharrak flexionatzen saiatu zen, 11 orrialdeko misibo batean egungo taulan antzemandako gabeziak nabarmenduz. Bestelako gaien artean, gutunean konpainiaren egitura korporatibo puztua (120 saileko buru baino gehiago nominan), Asiako interesak eta akzioen prezioa jaitsi ziren (akzioek % 7 erori 2016tik). Halaber, identifikatu dute "kostu handiko kultura”SJPren atzealdean eta alderaketa desegokiak egin zituen AJ Bell eta Integrafin bezalako beste plataforma oparoko negozioekin.

Kritika batzuek baliozko elementuak bazituzten ere, bat ere ez zen berritzailea —eta ez zuten koadro oso bat margotzen—. Izan ere, hirugarren batzuek dute etorri defentsara SJPko zuzendaritzako batzordeak adierazi du konpainiaren beherakada AJ Bell bezalako interesen hazkundearekin parekatzea bidegabea eta sinplea dela eta, hala nola, Brewin Dolphin edo Rathbones bezalako ukipen harri arrazoizkoagoen aurka jarrita, SJPk oso ondo mantentzen duela.

PrimeStonek SJPren gastu handiari buruz egindako oharrek ur pixka bat eduki dezakete, baina ez dute onartzen gastu horren zati handi bat saihestezina zela, enpresak arauzko aldaketak betetzera behartu baitzuen eta bere kontroletik kanpoko diru sarreren menpe utzi baitzuen. Lehiakideen aurrean izandako emaitza ikusgarriak baieztatzen du konpainiak pandemiak areagotutako sektore osoko gaiak jorratu dituela, PrimeStonek bereziki erabat aitortu edo zuzendu ez zuen zerbait.

URWren aldeko momentuko botoa

Antzeko istorioa da Kanalean zehar, non Xavier Niel miliardario frantsesak eta Léon Bressler enpresariak% 5eko partaidetza bildu duten Unibail-Rodamco-Westfield (URW) merkataritza-zentroen nazioarteko operadorearengan eta inbertitzaile aktibista anglosaxoien taktikak hartzen ari diren URW ziurtatzen saiatzeko. beren kabuz taularatu eserlekuak eta bultzatu URW estrategia arriskutsu batera epe laburrean akzioen prezioa igotzeko.

Argi dago, txikizkako sektoreko enpresa gehienek bezala, URWk estrategia berria behar duela pandemiak eragindako atzeraldia jasaten laguntzeko, batez ere bere zor maila nahiko altua dela eta (27 mila milioi euro baino gehiago). Horretarako, URWren zuzendaritza batzordeak abian jartzeko itxaropena du proiektua RESET, 3.5 mila milioi euroko kapital-bilketa helburu duena, konpainiaren inbertsio maila oneko kreditu kalifikazioa mantentzeko eta kreditu merkatu garrantzitsu guztietara sarbidea etengabe bermatzeko, merkataritza zentroen negozioa pixkanaka kenduz.

Nielek eta Bresslerrek, ordea, 3.5 mila milioi euroko kapital handitzeari uko egin nahi diote enpresaren AEBetako zorroa saltzearen alde - merkataritza zentro entzutetsuen bilduma. frogatutako txikizkako ingurune aldakorrarekiko erresistentea — zorra ordaintzeko. Inbertitzaile ekintzaileen planaren aurka ari dira hirugarren batzuen aholkularitza enpresak, hala nola Proxinvest eta Glass Lewis, azken honek "gehiegizko arriskutsua den Gambita" deitzen dio. Moody's kreditu kreditu agentziak hori duela kontuan hartuta aurreikusten litekeena da merkataritza-zentroetara iritsiko den 18 hilabeteko alokairuen errenta murriztea - eta RESETen oinarrian dagoen kapital-bilketa ezartzeak URWren kalifikazioa jaistea ekar dezakeela ohartarazi ere egin dela dirudi - litekeena da Niel eta Bressler-en asmoei uko egingo zaie azaroaren 10eanth akziodunen bilera, PrimeStone-k izan duen modu berean.

Epe luzeko hazkundea epe laburreko irabazien aldean

Beste nonbait, Jack Dorsey Twitterreko zuzendari nagusia ere badirudi gainditzeko izen handiko aktibista Elliott Management inbertitzaileak bere eginkizunetik botatzeko egindako saiakera. Batzordearen azken bilkurak Elliott-en eskari batzuei uko egin bazuen ere, hala nola, batzordearen hiru urtez urte murriztea, bere atxikimendua deklaratzea erabaki zuen akziodunaren itzulkin guztiak gainbegiratu zituen zuzendari nagusiari. 19% urte hasieran Elliott sare sozialen behemoth-ekin parte hartu aurretik.

Merkatuan beste toki batzuetan egindako kanpaina atipikoak eta sektore osoaren atzerakadaren ondoan, inbertitzaile aktibistak beren indarra galtzen ari direla esan liteke? Aspalditik, arreta erakarri dute beren ekintzei, trakets distiratsuen eta pronostiko ausarten bidez, baina badirudi konpainiek eta akziodunek atzematen dutela beren jazarpenaren atzean beren planteamenduek akats larriak izan ohi dituztela. Alegia, epe luzeko egonkortasunaren kaltean akzioen prezioaren epe laburreko inflazioan oinarritzen den apustua arduragabea dela erakusten ari da - eta Covid osteko ekonomia latz batean, zuhurtzia zuhurra berehalakoaren gainetik litekeena da. irabazi etengabeko erregulartasunarekin.

Enpresa

Batzordeak datuak partekatzea bultzatzeko eta Europako datu espazioak laguntzeko neurriak proposatzen ditu

Argitaratutako

on

Gaur (azaroak 25), Batzordeak Datuak Gobernatzeko Legea aurkezten du, otsailean onartutako datuen estrategiaren arabera entregatzen den lehenengoa. Erregelamenduak datuak partekatzea erraztuko du EB osoan eta sektoreen artean, gizartearentzako aberastasuna sortzeko, herritarrek zein enpresek beren datuekin duten kontrola eta konfiantza areagotzeko eta Europako eredu alternatiboa eskaintzeko plataforma teknologiko handien datuak kudeatzeko praktikari.

Erakunde publikoek, enpresek eta herritarrek sortutako datuen kopurua etengabe hazten ari da. 2018 eta 2025 artean bost bider bideratuko dela aurreikusten da. Arau berri horiei esker, datu horiek aprobetxatu ahal izango dira eta Europako datu sektoreen espazioak gizarteari, herritarrei eta enpresei mesede egiteko bidea emango diete. Aurtengo otsaileko Batzordearen datu estrategian, horrelako bederatzi datu espazio proposatu dira, industriatik energiaraino eta osasunetik Europako Akordio Berdera artekoak. Adibidez, trantsizio berdean lagunduko dute energia kontsumoaren kudeaketa hobetuz, medikuntza pertsonalizatua ematea errealitate bihurtuko dute eta zerbitzu publikoetarako sarbidea erraztuko dute.

Jarrai ezazu Vestager presidenteorde exekutiboaren eta Breton komisarioaren prentsaurrekoa zuzenean EBS.

Informazio gehiago dago eskuragarri online

Jarraitu irakurtzen

Banka

COVID-19 paperean oinarritutako merkataritza sistemaren gabeziak agerian uzten ditu

Argitaratutako

on

Nazioarteko Merkataritza Ganberak egin berri duen txostenaren arabera, COVID-19k paperezko merkataritza sistema baten gabeziak agerian uzten dituenez, finantza erakundeak (IF) merkataritza zirkulatzeko moduak aurkitzen ari dira. Bertan gaur egun bizi dugun arazoa merkataritzaren ahultasunik iraunkorrenean oinarrituta dagoela dio: papera. Papera da finantza sektorearen Akilesen orpoa. Haustura beti gertatuko zen, galdera bakarra zen, noiz, idazten Colin Stevens.

ICCren aurretiazko datuek erakusten dute finantza erakundeek jada sentitzen dutela eraginpean daudela. Merkataritza Inkestaren azken COVID-60 gehigarriaren inkestatuen% 19k baino gehiagok espero du 20an merkataritza fluxuak gutxienez% 2020 gutxituko direla.

Pandemiak merkataritza finantzatzeko prozesuan erronkak sartu edo areagotzen ditu. COVID-19 ingurunean merkataritza-finantzazioaren praktikotasunari aurre egiten laguntzeko, banku askok jatorrizko dokumentazioari buruzko barne arauak lasaitzeko bere neurriak hartzen ari zirela adierazi zuten. Hala ere, inkestatuen% 29k baino ez du jakinarazi bertako tokiko erregulatzaileek laguntza eman dutela etengabeko merkataritza errazten laguntzeko.

Une kritikoa da azpiegiturak berritzeko eta gardentasuna handitzeko, eta pandemiak eragin negatibo ugari eragin dituen arren, balizko eragin positiboa da industriari argi utzi diola prozesuak optimizatzeko eta orokorrean hobetzeko aldaketak egin behar direla. nazioarteko merkataritza, merkataritza finantzak eta diru mugimenduaren funtzionamendua.

Ali Amirliravi, zuzendari nagusia Suitzako LGR Global fundatzailea eta sortzailea Zetaren Bideko Txanpona, bere enpresak arazo horiei irtenbidea nola aurkitu dien azaldu du.

"Uste dut teknologia berriak modu adimendunetan integratzea dela. Har ezazu nire enpresa, adibidez, LGR Global, diruaren mugimenduari dagokionez, 3 gauzatan oinarritzen gara: abiadura, kostua eta gardentasuna. Arazo horiei aurre egiteko, teknologiarekin lider ari gara eta blockchain, moneta digitalak eta digitalizazio orokorra erabiltzen ditugu lehendik dauden metodologiak optimizatzeko.

Ali Amirliravi, Suitzako LGR Global-eko zuzendari nagusia eta Silk Road Coin-en sortzailea,

Ali Amirliravi, Suitzako LGR Globaleko zuzendari nagusia eta Silk Road Coin-en sortzailea

"Nahiko garbi dago teknologia berriek abiadura eta gardentasuna bezalako gauzetan izan dezaketen eragina, baina teknologiak modu adimendunean integratzea garrantzitsua dela diodanean garrantzitsua da beti zure bezeroa kontuan izan behar duzulako - egingo genukeen azken gauza egin nahi duguna da gure erabiltzaileak nahastu eta bere lana zailduko duen sistema aurkeztea. Beraz, alde batetik, arazo hauei irtenbidea teknologia berrietan aurkitzen da, baina, bestetik, erabiltzaileen esperientzia sortzea da. sinplea da erabiltzeko eta elkarreragiteko eta integratzen diren lehendik dauden sistemetan. Beraz, teknologiaren eta erabiltzaileen esperientziaren arteko orekatze-ekintza da, hor irtenbidea sortuko da.

"Hornikuntza-katearen finantzaketari buruzko gai zabalagoari dagokionez, ikusten duguna da produktuaren bizi-zikloan zehar dauden prozesu eta mekanismoen digitalizazio eta automatizazio hobearen beharra. Baliabide anitzeko merkataritzaren industrian, hainbeste eragile daude. , bitartekariek, bankuek eta abarrek, eta bakoitzak bere egiteko modua du - orokorrean estandarizazio falta dago, batez ere Zetaren Bidearen eremuan. Normalizazio faltak nahastea dakar betetze eskakizunetan, merkataritza dokumentuetan, gutunetan kredituak, etab., eta horrek alde guztientzako atzerapenak eta kostuak handitzea dakar. Gainera, iruzurraren arazo izugarria dugu, prozesuen kalitatearen eta txostenen kalitatean desberdintasun horiekin ari zarenean espero dezakezuna. Hemen dago irtenbidea berriro teknologia erabiltzeko eta ahalik eta prozesu horietako gehien digitalizatzeko eta automatizatzeko - gizakiaren akatsa ekuaziotik ateratzea izan beharko litzateke helburua.

"Horra hor digitalizazioa eta estandarizazioa hornikuntza-katearen finantzaketara ekartzeak dakarren gauza zirraragarria: negozioak askoz ere errazagoak izateaz gain enpresek eurei esker, gardentasun eta optimizazio handiagoak konpainiak askoz ere erakargarriagoak izango dira kanpora begira. inbertitzaileak. Hemen parte hartzen duten guztientzako irabazi ona da ".

Nola uste du Amirliravik sistema berri horiek lehendik dauden azpiegituretan integratu daitezkeela?

"Funtsezko galdera da hau, eta LGR Global-en denbora asko daramagun zerbait da. Irtenbide teknologiko bikaina izan dezakezuela konturatu gara, baina zure bezeroei konplexutasuna edo nahasmena sortzen badiezu, zuk konpondu baino arazo gehiago sortuko dituzu.

Merkataritza finantzaren eta diruaren mugimenduen industrian, horrek esan nahi du irtenbide berriak zuzenean konektatzeko gai izan behar dutela lehendik dauden bezeroen sistemetan - APIak erabiliz hori guztia posible da. Finantza tradizionalen eta fintech-en arteko aldea kentzea da eta digitalizazioaren abantailak erabiltzaileen esperientzia osoz hornitzen direla ziurtatzea da.

Merkataritza finantzaren ekosistemak eragile desberdin ugari ditu, bakoitza bere sistemak jarrita. Benetan beharrezkoa ikusten duguna amaierako amaierako irtenbide bat da, prozesu horiei gardentasuna eta abiadura ekartzen diena, baina hala ere, industriak oinarritzen dituen ondare eta banku sistemekin elkarreragin dezake. Orduan hasiko zara benetako aldaketak egiten ikusten ".

Non daude aldaketarako eta aukerak lortzeko mundu mailako guneak? Ali Amirliravik esan du bere enpresa, LGR Global, Zetaren Bidearen eremuan zentratzen ari dela - Europa, Asia Erdialdea eta Txinaren artean - arrazoi nagusi batzuk direla eta:

“Lehenik eta behin, izugarrizko hazkundea da. Adibidez Txinari erreparatzen badiogu, azken urteotan BPGaren% 6tik gorako hazkundea mantendu dute, eta Asiako erdialdeko ekonomiak antzeko kopuruak ari dira erakusten, handiagoa bada ere. Hazkunde mota horrek merkataritza handitzea, atzerriko jabetza eta filialen garapena handitzea dakar. Hornidura-kateetako prozesuei automatizazio eta estandarizazio handia ekartzeko aukera ikus daitekeen eremua da. Diru asko mugitzen da eta merkataritza-lankidetza berriak egiten ari dira denbora guztian, baina industrian ere puntu mina ugari dago.

Bigarren arrazoiak inguruko moneta gorabeheren errealitatearekin du zerikusia. Zetaren Bide Eremuko herrialdeak esaten ditugunean, 68 herrialdez ari gara, bakoitza bere moneta eta horren azpiproduktu gisa datozen balio gorabehera indibidualizatuak. Arlo honetako mugaz haraindiko merkataritzak esan nahi du finantzen parte hartzen duten enpresek eta talde interesdunek mota guztietako arazoei aurre egin behar diotela moneta trukerako orduan.

Hemen da sistema tradizionalean gertatzen diren bankuen atzerapenek eragin negatiboa duten eremuan negozioak egitean: moneta horietako batzuk oso lurrunkorrak direnez, gerta daiteke transakzio bat behin betiko garbitu arte, transferitzen den benetako balioa hasieran adostu zitekeena baino nabarmen desberdina da. Horrek mota guztietako buruko minak eragiten ditu alde guztiak kontabilizatzeko orduan, eta industrian izan nuen garaian zuzenean landu nuen arazoa da ".

Amirliravik uste du oraintxe ikusten ari garena aldaketarako prest dagoen industria dela. Pandemia izanda ere, enpresak eta ekonomiak hazten ari dira, eta orain inoiz baino bultzada handiagoa dago irtenbide digital automatizatuetara. Mugaz haraindiko transakzioen bolumena etengabe hazten ari da orain dela% 6 urteetan, eta nazioarteko ordainketen industriak soilik 200 mila milioi dolarren balioa du.

Horrelako zenbakiek espazio honetan optimizazioak izan dezakeen eragin potentziala erakusten dute.

Kostua, gardentasuna, abiadura, malgutasuna eta digitalizazioa bezalako gaiak industrian pil-pilean daude une honetan, eta akordioak eta hornidura-kateak gero eta baliotsuagoak eta konplexuagoak direnez, azpiegituren eskaerak ere handituko dira. Benetan ez da "bada" kontua, baizik eta "noiz" galdera - industria bidegurutze batean dago oraintxe: argi dago teknologia berriek prozesuak arrazionalizatu eta optimizatuko dituztela, baina alderdiak seguru eta fidagarria den irtenbide baten zain daude. nahikoa maiz, bolumen handiko transakzioak kudeatzeko, eta nahikoa malgua merkataritza finantzaren barruan dauden akordio egitura konplexuetara egokitzeko. “

Amirliravik eta LGR Globaleko bere lankideek etorkizun zirraragarria ikusten diote b2b diruaren mugimenduari eta merkataritza finantzaren industriari.

"Ikusten jarraituko dugun zerbait sortzen ari diren teknologiek industrian duten eragina dela uste dut", esan zuen. "Blockchain azpiegitura eta moneta digitalak bezalako gauzak erabiliko dira transakzioei gardentasuna eta abiadura gehitzeko. Gobernuak jaulkitako banku zentralen moneta digitalak ere sortzen ari dira, eta horrek ere eragin interesgarria izango du mugaz gaindiko diru mugimenduan.

"Kontratu adimendun digitalak merkataritza finantzetan nola erabil daitezkeen aztertzen ari gara kreditu-gutun automatizatu berriak sortzeko, eta hori oso interesgarria da IoT teknologia txertatzen duzunean. Gure sistemak sarreretan oinarritutako transakzioak eta ordainketak automatikoki abiarazteko gai da. datu-korronteak. Horrek esan nahi du, adibidez, kreditu-gutun baten kontratu adimenduna sor genezakeela, ordainketa automatikoki askatzen duena bidalketa-edukiontzia edo ontzi-ontzia kokapen jakin batera iristen denean. Edo, adibide sinpleagoa, ordainketak abian jar daitezke. betetzen diren dokumentuen multzoa egiaztatu eta sistemara igotzen da. Automatizazioa oso joera handia da - gero eta prozesu tradizionalagoak eten egingo direla ikusiko dugu.

"Datuek zeregin izugarria izaten jarraituko dute hornikuntza-katearen finantzaketari dagokionez. Egungo sisteman, datu asko isilarazi egiten dira eta normalizazio ezak datu bilketa orokorreko aukerak oztopatzen ditu. Hala ere, arazo hau behin konpondu da, merkataritza digitalaren finantza-plataforma end-to-end batek datu multzo handiak sor ditzake, mota guztietako eredu teorikoak eta industriaren ikuspegi orokorrak sortzeko erabil daitezkeenak. Jakina, datu horien kalitatea eta sentsibilitatea datuen kudeaketa dela esan nahi du eta segurtasunak sekulako garrantzia izango du biharko industriarentzat.

"Niretzat diruaren mugimenduaren eta merkataritza finantzaren industriaren etorkizuna argia da. Aro digital berrian sartzen ari gara, eta horrek mota guztietako negozio aukera berriak suposatuko ditu, batez ere hurrengo belaunaldiko teknologiak hartzen dituzten enpresentzat."

Jarraitu irakurtzen

Enpresa

Ikerketa eta berrikuntza zientifikoa funtsezkoa da Europan suspertze ekonomikoa lortzeko

Argitaratutako

on

2021-2027 Europar Batasuneko hurrengo aurrekontuak EBko laguntza sendoa lortzeko bidea irekiko du ikerketa, berrikuntza eta zientzia sektoreetarako - funtsezkoa da Europan suspertze ekonomikoa lortzeko orduan. idazten du David Harmonek.

Europako Parlamentuak hurrengo azaroaren 23an bozkatuko du 2021-2027 aldirako EBko aurrekontu esparru berrituaren xedapenak.

Orain arte 94 mila milioi euro alde batera uzten ari dira Horizon Europe, nextGenerationEU eta Digital Europe finantzatzeko. EBk funtsezko ekimenak dira, EBk teknologia digital berriak garatzeko abangoardian jarraituko dutela bermatuko dutenak. Hau inoiz baino garrantzitsuagoa da. Eraldaketa digitala mugitzen ari da teknologiak Europan funtsezko industria bertikalak eta etorkizuneko sare adimendunak garatuko dituen moduari dagokionez.

Europak bere EBko programa garrantzitsu garrantzitsu hauen baitan funtsezko politika-helburuak betetzeko eta modu ekologikoan egiteko ezagutza du.

Azken emaitza da orain 5G aroan bizi garela. Horrek esan nahi du bereizmen handiko bideoak eta auto gidatzeko ibilgailuak bezalako produktu berriak errealitate bihurtuko direla eguneroko bizitzan. 5G IKT berrikuntzarako prozesu hau bultzatzen ari da. Baina EBko kide diren estatuek elkarlanean aritu behar dute 5G arrakasta izan dezaten, Europa ekonomikoki garatzeko eta gizarte behar zabalagoak asetzeko.

IKT arauek modu egituratuan eta elkarri lotuta funtzionatu behar dute. Gobernuek bermatu behar dute espektroko politikak kudeatzen direla auto-gidariek autoak mugaz haraindi joan daitezela bermatzeko moduan.

Europako Ikerketa Kontseiluaren bidez eta Berrikuntzaren Europako Kontseiluaren bidez zientziaren bikaintasuna sustatzen duten EB mailako politikek ziurtatzen ari dira IKT produktu oso berritzaileak EBko merkatuan arrakastaz sartzen direla.

Baina sektore publikoak eta pribatuak elkarrekin lan egiten jarraitu behar dute ikerketa, berrikuntza eta zientzia sektoreak erabat txertatu eta integratzen dituzten EBko politika helburuak lortzeko.

Horizon Europan dagoeneko, lankidetza publiko eta pribatu ugari jartzen ari dira, funtsezko teknologia digitalen garapena eta sare eta zerbitzu adimendunak garatuko dituena. Berrikuntza prozesua onenean funtzionatzen du komunitate pribatuek, publikoek, hezkuntzakoek eta ikerketakoek elkarrekin elkarlanean eta elkarlanean aritzen direnean politika helburu komunak lortzeko.

Izan ere, testuinguru zabalago batean ere NBEren Garapen Iraunkorraren 17 Helburuak mundu osoko zientzialari eta ikertzaileen bidez lor daitezke proiektu komunetan dihardutenak.

Europa bere indarguneak ari da jokatzen Horizon Europe programaren baitan.

Europan munduko software garatzaile onenetako batzuk bizi dira. Mundu guztiaren laurdena baino gehiago [posta elektroniko bidez babestua] Europan egiten da.

Horizon Europe eta bere aurreko programa Horizon 2020 mundu mailako ikerketa ekimen garrantzitsuenak direla aitortzen da. Baina industriak gora egin behar du Horizon Europak arrakasta izango badu.

Horizon Europak berrikuntza prozesuaren alde egin behar du eta lagunduko du.

Hori da gakoa energia, garraioa, osasuna eta fabrikazio sektoreak bezalako industria tradizionalak aro digitalerako egokituko badira.

Nazioarteko lankidetzak eta lankidetzak EBren politika autonomikoen helburu estrategikoak ezartzen lagun dezakete eta lagunduko dute.

Iraultza digitala bizi dugu. Denok batera lan egin behar dugu iraultza guztiontzat arrakasta positiboa izan dadin eta horrek arrakasta digitala gainditzea dakar.

David Harmon, Huawei Technologies-eko EBko Gobernuko Gaietarako Zuzendaria

David Harmon Huawei Technologies-eko EBko Gobernuko Gaietarako zuzendaria da

Orain, Europak EBko 20210—2027 aurrekontu berriaren baldintzak adosteko zorian dagoela, interesdunek Horizon Europe proiektuaren lehen deialdia prestatu dezakete. Deialdi horien argitalpena 2021eko lehen hiruhilekoaren barruan egingo da. AI, big data, cloud computing eta errendimendu handiko informatika arloetan egindako aurrerapenek paper kritikoak izango dituzte IKT produktu eta zerbitzu berritzaile berriak merkatura ekartzeko. Aurten zuzenean ikusi dugu teknologia berriek abiadura handiko lineako plataformen euskarrian eta negozio, lagun eta familientzako konexioak hobetzeko izan dezaketen eginkizun oso positiboa.

Politika-esparruak ezarri beharko dira, jakina, martxan dauden teknologia berriei erantzuteko. Gizartearen gizartea, industria, hezkuntza eta ikertzaileen sektoreak erabat arduratuta egon behar dira legegintza bide orri hau garatzen.

Badakigu aurrean ditugun erronkak. Beraz, guztiok aktiboki aurre egin diezaiegun erronka horiei determinazio, adiskidetasun eta nazioarteko lankidetzarekin.

David Harmon Huawei Technologies-eko EBko Gobernuko Gaietarako zuzendaria da eta ikerketa, berrikuntza eta zientzia Europako komisarioaren kabineteko kide ohia da 2010-2014 aldian.

Jarraitu irakurtzen
iragarki

Facebook

Twitter

Modako