Enplegua: Batzordeak berregituraketaren eragin soziala murrizteko jardunbide egokiak proposatzen ditu

Enpresen berregituraketa aurreikusteko eta langileengan eta gizarte baldintzetan duten eragina minimizatzeko praktika onak azaldu ditu gaur Europako Batzordeak Aldaketak eta Berregiturak (QFR) aurreikusteko EBko Kalitate Esparru moduan. Kalitate Esparruak orientazioa eskaintzen die enpresei, langileei, sindikatuei, enpresaburuen erakundeei eta administrazio publikoei, enpresen eta langileen berregituraketa prozesua errazteko, giza kapitalean aurrerapena eta inbertsioa hobetuz, gizarte-eragina gutxituz. Batzordeak eskatzen die estatu kideei Kalitate Esparrua ezartzen laguntzeko eta sustatzeko eta sektore publikoko langileei aplikatzea aztertzeko. Halaber, eragile guztiei dei egiten die jarraibide hauek oinarri hartuta lankidetzan aritzeko.

"Egungo krisi ekonomikoaren testuinguruan, inoiz baino beharrezkoagoa da enpresen berregituraketa modu arduratsuan kudeatzea bermatzea kostu soziala gutxitzeko", esan du László Andor Enplegu, Gizarte Gaietako eta Inklusiorako komisarioak. "Enpresei, sindikatuei, langileei eta administrazio publikoei Kalitate Esparru hau oinarri hartuta elkarlanean aritzeko eskatzen diet, etorkizuneko lan eta gaitasun beharrak hobeto aurreikusteko eta langileak kaleratzeak saihestezinak direnean lanera itzultzen laguntzeko. Estatu kideei dei egiten diet Europa 2020 estrategiaren helburuak betetzen lagunduko diguten printzipio horiek aplikatzea ".

Kalitate Esparruaren jarraibideak enpresen esperientzia errealetan oinarritzen dira eta parte hartzen duten eragile ezberdinei zuzendutako fitxa indibidualetan azaltzen dira: enpresaburuak, langileak, sindikatuak, gizarte eragileak eta estatuko eta eskualdeko agintariak. Neurriak berregituraketa aurreikusteko ekintzak (modu iraunkorrean garatu beharrekoak) eta berregituratze prozesu zehatzen kudeaketa barne hartzen ditu.

Neurri zehatzen artean honako hauek daude:

• Merkatuaren garapenaren epe luzeko jarraipen estrategikoa;
• lanpostuen eta gaitasunen beharren etengabeko mapaketa;
• Langile bakoitzarentzako neurriak, hala nola prestakuntza, lanbide aholkularitza eta laguntza trantsizio profesionalak errazteko;
• kanpoko eragileen parte hartzea hasierako fasean, hala nola botere publikoak, unibertsitatea, prestakuntza zentroak eta hornikuntza katea, eta;
• Europako Gizarte Funtsa eta Globalizazioa Egokitzeko Europako Funtsa bezalako EBko Egitura Funtsak erabat erabiltzea kezkatutako eskualdeetan, enplegua sortzea eta trantsizio inklusiboak sustatzeko.

Egiturazko aldaketaren aurreikuspenaren enpleguari eta dimentsio sozialei aurre egin arren, Kalitate Esparruak enpresen epe luzeko lehiakortasunean lagundu nahi du. Era berean, berregituraketak eragindako hirietan eta eskualdeetan izandako eragin industrial eta sozial zabalagoa ere kontuan hartzen du, eta industria eta eskualde politikek egiturazko aldaketarako egokitzapena aurreikusteko duten eginkizuna azpimarratzen du.

Batzordeak Kalitate Esparruaren aplikazioa kontrolatuko du eta 2016rako jakinaraziko du arlo horretan ekintza gehiago egin behar diren ala ez, legegintzako proposamen posible bat barne. Europako Parlamentuari berrikuspen horren emaitzen berri emango zaio.

Aurrekariak

iragarki

Berregituraketarako Kalitate Esparrua 2012ko urtarrilean argitaratutako "Berregituraketa eta aldaketaren aurreikuspena: zer ikasgai izan den azken esperientziatik" Liburu Berdearen hurrengo urratsa da (IP / 12 / 23). Halaber, Europako Parlamentuak 15ko urtarrilaren 2013ean egindako eskaerari jarraitzen dio langileei informazioa eta kontsultari, berregituraketari aurrea hartu eta kudeatzeari buruzko Ebazpenean.

The Aldaketari buruzko Europako Jarraipen Zentroa (EMCC) enpresak 16,000 berregituraketa operazio baino gehiago erregistratu ditu 2002az geroztik, eta lanpostu galera garbia 2 milioi baino gehiago izan da. Berregituraketak Europako herrialde guztiei eragiten die eta atzeraldiaren testuinguruan kezka iturri nagusia da, giza kapitalaren inbertsioa eta berregituratze jardueren kudeaketa egokia beharrezkoago bihurtuz.

2013ko hirugarren hiruhilekoan zehar Europako Berregituratze Monitorea (ERM) -k 250 berregituratze-eragiketa kasu erregistratu zituen, eta 57,081 lanpostu galdu ziren 27,792 lanpostu irabazien aurka. 2007ko hiruhileko berean izandako egoerarekin kontrastea, 23.537 enplegu berriren emaitza orokorra izan zen eta azken urteetako joera islatzen du.

Informazio gehiago

Berri elementu DG Enplegu webgunean

2013ko ERM urteko txostena

László Andorren webgunea

László Andor Twitter-en Jarraitu

Harpidetu Europako Batzordearen doako posta elektronikora: buletina Enplegu, Gizarte Gai eta Inklusio on

Partekatu artikulu hau: