#South Africa-Europar Batasuneko lankidetza estrategikoa

Hegoafrika Europar Batasuneko 10 Bazkide Estrategikoetako bat da. SA-EB Lankidetza Estrategikoa 2006an sortu zen eta 2007an Ekintza Plan Bateratu bat egin zuten 2017an, bi alderdien arteko lankidetza zabala errazten duen aurrera begirako plataforma gisa. 10. urtean Ekintza Plan Bateratuaren XNUMX. urteurrena ospatzen da eta SA-EB Lankidetza Estrategikoaren egungo egoera eta etorkizuneko garapenak aztertu ditu mahai inguruak.

The European House - Ambrosetti-k Aspen Pharmacare Hegoafrikako enpresa farmazeutiko multinazionalarekin lankidetzan, "Hegoafrika-Europar Batasuneko Lankidetza Estrategikoa - Harreman ekonomikoak eta lankidetza indartzea eta berrikuntza soziala sustatzea" mahai-ingurua antolatu zuen, estrategiei eta goi mailako eztabaidari buruzko topaketa. lehentasunak SA-EB lankidetza aurrera eramateko.

Ekitaldi hau Europaren Behatokiaren, The European House - Ambrosetti 12 urteko Europako EBren lehiakortasuna eta integrazioari buruzko Europako azterketa-tailerreko jarduera-programaren barruan kokatzen da, analisi estrategikoa eta gomendioak eskaintzen dituena EBren integrazio-prozesua hobetzeko eta Europako lehiakortasuna.

Marcus Cornaro, Europar Batasuneko Hegoafrikako Errepublikako enbaxadoreak bere hasierako hitzaldian aipatu zuen bezala, "Hamar urteko lankidetza estrategikoa da, baina hamarkadetako lankidetza estua eta adiskidetasuna 1986an hasi ziren Apartheideko Biktimentzako Programa Bereziarekin" . "Gaur egun - jarraitu du Cornaro enbaxadoreak - EB da Hegoafrikako esportazio merkatu handiena eta IED iturri handiena. EBko Hegoafrikako inbertsioak 350,000 lanpostu inguru sortzen ditu. Gainera, EBk finantzatutako Arrisku Kapitalaren Instalazioaren bidez eta baita Tokiko Ekonomiaren Garapenerako hainbat programa, EBk 150 pertsona ingururi lana eskaintzen dieten 12,000 ETEri baino gehiagori lagundu diezaieke. Gaur egun, arrazoiz goraipatu dezakegu gure burua eta elkar, garapen iraunkorra sustatzen duen SADC Lankidetza Ekonomikoko Akordioa indarrean jartzeagatik. eta merkataritza-inbertsio gehiago eta hobeak lortzeko potentziala desblokeatzen du ".

Bere hitzaldian Stefano Manservisi DG DEVCOko zuzendari nagusiak irudikatu zuen munduak gaur egun dituen erronka globalak nola jaso diren Munduak eta EBk beren buruari atxikitako agenda berrietan. Erronka horiek eragina dute EBk Hegoafrikarekin duen lankidetzan. Ondoren, garapenerako lankidetzak (bereziki Zientzia eta Teknologia eta berrikuntza) EB-SA lankidetza eratzeko funtsezkoak izan direla erakutsi zuen.

Ambrosetti, Paolo Borzatta, Europako Etxeko bazkide seniorrak, azpimarratu du Hego Afrikako eta Europako fabrikazio sistemen arteko harreman sakonagoak garatzea. Izan ere, egungo merkataritzaren eta inbertsioaren arteko harremanak merkantzien eragin handia dute, baina, azpimarratu du, aukera estrategiko handienak fabrikazio sektorean daude. Arreta berezia eskaini behar zaie enpresa txiki eta ertainak, bi merkatuetan hazkundea errazten duten plataformak sortuz. Bestalde, elkarrekiko ezagutzaren gabezia konpainia handien eta egituratuen artean harreman sakonagoak garatzeko oztopo bat da. Bereziki, Borzatta jaunak Afrikako estrategia zehatzak garatzeko beharra azpimarratu zuen, ohiko negozio-eredu askotan ez baitute enpresak SADC-n hazten. Oztopo horiek gainditzen badira, bi eskualdeek onura handia izan dezakete garapen ekonomiko eta sozialari dagokionez. Borzatta-k Brexit gaiari buruz iruzkinak egin zituen: "Hego Afrikako-EBko harremanak aldaketa garrantzitsu bat izaten ari dira, Brexit-ek testuinguru geopolitikoa eta merkataritza eta inbertsio-ereduak Hegoafrikaren eta Europaren artean eragina baitu. Brexit emaitzak oraindik ziur ez diren arren, ziur asko Erresuma Batuek Estatu Batuekin "harreman berezia" sakonagoa bultzatuko du; Erresuma Batukoak Hegoafrikarako, batez ere BRIC-eko beste herrialde batzuetako estrategia geopolitikoekin tentsioak handitu ditzake. Era berean, Brexit EB-27 bultzatzen ari da batasun integratuagoa lortzeko, Hego Afrikarekin lankidetzarako aukera interesgarriak eskainiz (defentsa, migrazioa, inbertsioa, hezkuntza ...). EU-27 integratua garapen ekonomiko bateratuaren agenda gardena izango du Hegoafrikako eta SADC herrialdeekin batera - esan zuen, baina BRICek herrialdeek agenda gutxiago gardena izan dezakete. '

iragarki

Europatik eta Hegoafrikatik etorritako mahaikideen arteko mahai ingurua jarraitu zen. Boris Zala eurodiputatua eta Hegoafrikarekiko Harremanetarako Ordezkaritzako presidenteordeak Lankidetza Estrategikoari buruzko zenbait galdera gogoratu ditu: "Zer esan nahi du" lankidetza estrategikoa "? Zein da lankidetza "sinplearen" aldea? Zergatik da EBko bazkide estrategikoa SArentzat eta alderantziz? " Horiek dira erantzun egokiak bilatu behar ditugun galderak, "estrategikoa" kontzeptua bete dadin nahi badugu, esaldi hutsa baino ez izatea ". Hori dela eta, Zala jaunaren iritziz, berebiziko garrantzia du "galdera hauei erantzuna bilatzen saiatzea politika globalaren, EB-Afrikako harremanen eta eskualde erakundeen ikuspegitik" eta "argi identifikatzea EB-SA mugatzen duten oztopoak. harremanak benetan "estrategikoak" izateko, maila ekonomikoan, batez ere inbertsioen mailan ".

Alec Erwin, UBU Investment Holdings-eko presidentea eta Hegoafrikako Merkataritza eta Industria Ministroa, eta Hego Afrikako Enpresa Publikoetako ministroa, eskaini zien Europar Batasunak eta Hego Afrikaren arteko merkataritza hitzarmenaren onurak. Hego Afrikaren eta EBren artean uste dut akordio horien epe luzerako abantailen adibide ona dela ".

Diana Acconciak, ACP herrialdeekin lankidetza ekonomikoko akordioen arduraduna den KANPOKO Hitzarmenen arduraduna, Europar Batasuneko Hego Afrikarekin lankidetzan aritzeko ikuspegi orokor bat eman zuen, 1999-en sinatutako Merkataritza eta Garapenerako lankidetzarako hitzarmenean. 2004-en indarrean jarri eta 2016-en ordezkatuta EU-SADC Ekonomia Lankidetza Akordioaren bidez. Hitzarmen horien ezaugarri nagusiak azaldu zituen, eta azken hori nola gauzatu den, aurrera jarraitzen du Hegoafrikako egungo testuinguru politiko eta ekonomikoaren erronka nagusien aurrean.

Azkenik, mahai ingurua interes komuneko arloetako inbertsioak sustatzeko eta esperientziak partekatzeko estrategietan oinarritu zen, eta bi alderdiek erronka komunak dituzte, hala nola ingurumena eta klima aldaketa, bizitzako zientzien teknologiak eta osasunerako sarbidea, jendearen ongintzari eragiten dioten arazoak ordezkatzen dituztenak izateak, non berrikuntzak gizarte onura izan dezakeen.

Hegoafrika aldetik, Stavros Nicolau Aspen Pharmacare goi kargudunak Europako enpresa multinazional garrantzitsuenen esperientzia ekarri du: "Aspen gaur egun Europako Hegoafrikako Europako inbertitzaile handienetako bat da - esan zuen - Frantzia bezalako herrialdeetan fabrikazio presentzia handia du. Alemania eta Herbehereak. Aspen-ek Europan ekoizpen-gaitasunean eta produktu-kanalizazio berritzaileetan inbertitzen jarraitzen du. Azkenaldian funtsezko produktu anestesikoen zorroa erosi du, Europako gaixoei kalitate oneko sendagaien hornikuntza berritzailea jarraitzeko asmoz. Anestesia, goi mailako teknologiako eta espezialitateko beste produktu batzuen osagarri da, esate baterako, Aspenek EBko gaixoen eskura jartzen dituen tronboiaren aurkako irtenbideak.

Partekatu artikulu hau: