Astana Hubeko buru Magzhan Madiyev-ek zentroaren helburuei eta gaur egungo proiektuei buruz hitz egin du The Astana Times egunkarian egin berri duen elkarrizketan.
Nursultan Nazarbayev Kazakhstango presidenteak hasita, zentroak berrikuntzen ekosistema garatu nahi du.
"[Hori egin nahi dugu] enpresa teknologikoak, batez ere IT enpresak, herrialdea sortu, garatu eta garatzen lagun dezaten", esan du Madiyevek.
Abiarazte ofiziala azaroan aurreikusita badago ere, lana pil-pilean dago. Bere ustez, inbertsio pribatuek "ekosistemaren funtzionamendu eskubidearen adierazle objektiboa" balio dute eta zentroak asmo handiko helburua ezarri du datozen bost urteetan 67 mila milioi dolarreko inbertsioak erakartzeko.
“Helburu hori lortzeko, zortzi lan arlo nagusi ditugu ekintzaileen beharretatik abiatuta. IT negozioen garapena IT negozioetarako potentziala duten talentuak [identifikatzeko] bederatzi urratsetan sailkatu ditugu; orduan interesatu beharko litzaioke, trebatu, espezialista izan, startup bat abiarazi ideia gisa, gero prototipo eta IT negozio bihurtu eta, aparteko kasuetan, IT erraldoi bihurtu beharko litzateke ", gaineratu du.
Gunearen jarduera esparruak etapa horiek biltzen ditu eta ekintzaileei beren lanaren hasieran lagundu nahi die.
“Adibidez, informazio eta hezkuntza lana eta hezkuntza dimentsio bereizi bat daude, non IT gaitasun desberdinak trebatzen ditugun. Ondoren, hasierako inkubagailua eta azeleragailua ere baditu, hasieran zein helduagoak. Etorkizunean inbertsio funts bat ere aurreikusten dugu, enpresa berriei eta inbertitzaile pribatuei arriskuak gutxitzen eta arrakasta izateko aukerak handitzen lagunduko diena ", esan du Madiyevek.
"Informatika plataforma bat ere egongo da, datu guztiak linean egon daitezen ekosistemen parte-hartzaileen arteko komunikazio eraginkorra ahalbidetzeko", gaineratu du.
Informatika konpainiek erregimen berezi batez gozatu ahal izango dute, zerga hobespenak eta bisa eta lan prozedura sinplifikatuak barne. Beste baldintza batzuen artean, zentroak lan-eremua eskaintzen du erakusketa eremuan eta Madiyev-ek bere kokapena sentitzen du klusterrean, Nazarbayev Unibertsitateko medikuntza eta egoitza azpiegiturak barne, eta Ingeles zuzenbide arruntaren printzipioak biltzen dituen Astana Nazioarteko Finantza Zentroa. balizko inbertitzaileak.
Bertako eta atzerriko start-up-ak ongi etorriak dira eta eskaera guztientzat kontuan hartzea berdina da.
“Gure teknoparkea nazioartekoa da. Oro har, arrakastaren gakoa aniztasunean dago. Horretarako, atzerriko eta bertako inbertitzaileak, hasierako taldeak eta entrenatzaileak behar ditugu. Mundu osoko eta, jakina, Kazakhstango talentuen bila gabiltza. Programetarako lehiaketa iragartzen dugunean, informazioa guztientzat dago zabalik ", esan du Madiyevek.
Egungo proiektuen artean inkubagailua, azeleragailu programa eta 100 start-up proiektu daude.
“Azeleragailu programak hiru etapetako hautaketa prozesua du. Lehenik eta behin aplikazioen azterketa da, gero telefonoen azterketa dator eta hirugarren adituen panela da, adituek elkarrizketa batean zehar abiarazte bakoitza ebaluatzen dutenean eta, horretan oinarrituta, gure erabakia hartzen dugunean ", esan zuen.
Otsailean, hub taldeak doako garaje inkubagailua antolatu zuen garatzaileei eta berritzaileei zuzendutako negozio ikastaroak, tutore eta aholkulari talde bat, garapen eta merkaturatze laguntza, lan eremua eta inbertitzaile eta enpresen sarea eskainiz.
«Azeleragailu pilotua izan genuen hiru hilabetez. Programak hamar tituludun zituen, horien artean inbertsio pribatuak erakarri zituzten lau. Hasierako enpresa batek atzerriko konpainien interesa piztu zuen, eta gainerako hirurak Echelon Asia Summit-ek gonbidatu zituen eta Singapurren aurkeztu ziren Asiako hego-ekialdean itxaropentsuak diren 100 start-up artean ", esan du Madiyevek.
Bigarren azeleragailua abian da, 14 talde biltzen ditu Errusia, Tadjikistan eta Uzbekistango hiru talde barne.
«Azeleragailuarekiko [100 start-up proiektuen] desberdintasun nagusietako bat start-upen laguntza masiboa da. Start-up askok gurekin harremanetan jartzen dira eta guztiek behar desberdinak dituzte. Azeleragailua ez da guztientzat egokia eta ez daude behar adina baliabide horiek guztiak aldi berean laguntzeko ”, esan zuen.
Proiektuak inkesta baten bidez identifikatutako lehentasun beharrizanetan oinarritutako startupak babesten ditu.
«Inkesta bat egin genuen haien artean eta lehen beharra langileak dira. Hori dela eta, programazio eskola martxan jartzeko asmoa dugu. Beste bat inbertsioa da. Laster martxan jarriko dugun merkatu eguna antolatuko dugu eta bertan inbertsioak behar dituztenek eskaera egingo lukete. Sailkatuko ditugu, adituen ebaluazioa egingo dugu eta inbertitzaileak gonbidatuko ditugu leku berean biltzeko ", esan zuen.
Ekainean, zentroak tracker eskola antolatu zuen, non jarraitzaileak metodologia zehatz batean lan egiten duten start-upentzako tutore eta entrenatzaile diren.
"Gutxi gorabehera 20 jarraitzaile trebatu ditugu eta guztiak IT esperientziadunak dira, eta orain, gure start-upak tutoretzen ari dira", esan zuen.
Ikuspegi integrala maila anitzeko laguntza ekintzailearekin zentroaren ezaugarri bereizgarria da.
“Hau eredu arraroa da munduan. Nazioarteko praktikak aztertu genituen. Jakina, ez dugu esan nahi guk soilik dugun eredu hori. Herrialde askotan dago, baina lana leku berean egiten duen erakunde bat ez da eredu arrunta ", adierazi du.
Lorpen nagusia "gure eredu eta estrategiaren garapen arrakastatsua" izan da.
"Ereduak potentziala duela eta beharrak eta eskakizunak betetzen dituela jaso genuen, garapen dinamikorako oinarriak finkatuta", gehitu zuen.
Kazakhstanentzat, Mendebaldeko Europaren tamaina duen herrialdea, biztanleria txikia eta munduko zentro teknologikoetatik urrun dagoen kokapena dira oztopoetako batzuk. Hala ere, Madiyev-ek kalitatea gainditzen du.
"Mundu osoan lehiakorrak izango diren zenbait txapeldun izango ditugula uste dugu. Egoera gure kirolariekin alderatu daiteke; gure biztanleria handia ez den arren eta gure kirol eskola onena ez den arren, boxeoan eta halterofilian eta bestelako kiroletan gure txapeldunak ditugu oraindik. Gure proiektuen antzeko itxaropenak ditugu, gure txapeldunak izango ditugula. Horiei laguntza eman eta aldeko giroa sortu behar dugu ", adierazi du.
