# COVID-19 #Globalizazioa eta gizatasuna

COVID-19, 2019ko azaroan Wuhan, Txinan lurreratzen hasi zen birusa eta 2020ko urtarrilaren amaieran ofizialki epidemia gisa deklaratu zuen Txinako agintaritzak, 65 herrialdetan pandemia bihurtu da azkar, 97 eta 750 pertsona baino gehiago kutsatuta. , eta 3340 heriotza baino gehiago 5ko martxoaren 2020a baino lehen. Hiri eta eskualdeak blokeatuta eta kutsatutako populazioak berrogeialdian daramatzatenean, paniko global bat eta hainbat kalte (gizarte, ekonomiko eta mental) hainbat dimentsiotan garatu dira azkar, 2020. urtean. idazten du Ying Zhang doktoreak,  [posta elektroniko bidez babestua].

Txina ia bi hilabetez blokeoak nazio osoa zeharkatzen du, eta berrogei politika zorrotzak nabarmen murriztu du Birusaren hedapena, baina ez da Birusa gelditu. Txina eta munduko gainerako konexioak, Txinan Covid 19 erasoaren aurretik eta zehar, XNUMX birusek ozeano eta kontinenteetan zehar bidaiatzea ahalbidetu du.

Herrialde bakoitzak bere politikak eta prozedurak igorri ditu benetako edo espero diren brotxei aurre egiteko, ia guztiek onartu baitute Covid-19ren eragina gutxietsi dutela. Txinako fabrikazioarekiko menpekotasuna eta Txinako merkatuaren beherakadak pisu handia izan dute industria kate globalean eta oso egoera ahulak ekarri ditu.

Badirudi herrialde batzuen aurreko krisi ekonomikoen kalteak, esaterako, 2018tik 2019ra AEB-Txina merkataritza gerra eta 2008ko aurreko finantza krisia, oraingo honetan ere ez zetozela gizakien arteko borrokaren ondorioz. Birusa. Osasunaren Mundu Erakundeak Covid-19 pandemia gisa kalifikatzen zuen arren, mundu zientifikoan adostasuna izan da aurreikusitako birus baten kalteak imajina dezakegunetik haratago egon direla. Kalte ekonomiko eta sozialak Industria kate globalaren matxurak eragindako kalte industrial eta ekonomikoen zenbait datu zerrendatuko ditugu.

2020ko lehen hiruhilekoan, Txinak hirietako blokeoak eta fabrikak itzali izanak Txinan izandako kalte berezia alde batera utzita, 2020an Txinaren BPGren hazkunde tasa% 3-4koa dela aurreikusten da, aurreko ohiko% 6rekin alderatuta. Txinak munduari egindako ekarpen ekonomikoa% 19koa izanik, Txinak izandako gabezia honek ez du zalantzarik izango aurten ekonomia globala lortzeko.

Txinako hornidura eta fabrikazio ahalmenaren araberako industria kate globaleko beste herrialde batzuetara begira, Hego Korea, gailu elektrikoak eta automobilgintza ibilgailuak muntatzeko abantaila lehiakorra duen bezala, esaterako, automobilgintza fabrikatzeko entrega murriztu behar du. telekomunikazio ekipoen hornidura birusa lehertu baino lehen,% 50 gutxienez, Txinatik hornikuntzen hornidura eskasia dela eta.

Hego Koreako Covid-19 epidemiarekin 6,593 kasu baieztatuta 5ko martxoaren 2020ean Hego Koreak blokeo politika zorrotzagoa aplikatu du. Ekitaldi kate hau Hego Korean ez ezik, AEBetan beste herrialde batzuetan ere gertatzen da, adibidez, bere farmazia eta teknologia handiko sektoreetan. Adibidez, Apple-k bere inbertitzaileei ohartarazi behar zien ez zituela hiruhilekoen salmenten estimazioetara iritsiko Txinak fabrikazio hornidura eskasa eta Txinan salmentak murriztu direlako.

iragarki

Horrek Appleren merkatuaren balioa 100 milioi dolar baino gehiago jaitsi zuen 2020ko otsailera arte. Turismoa bezalako sektoreek 8.8 bilioi urteko ohiko diru sarrerak izugarrizko galerak izan dituzte eta hegazkinen industriak gutxienez 29 bilioi dolar galtzen ditu. Bidaia moteldu eta Asiako bidai gune garrantzitsuenetatik etorri eta Europako helmugak aukeratu (adibidez, Frantzia eta Italia) Txinako turismo gastuaren beherakada handiarekin batera (277 milioi dolar, nazioarteko turismoaren% 16 gastua 2019an), litekeena da eskaria mundu osoan murriztea (gora 40ko% 2020ko jaitsiera 19ko irteera) Covid-7 kontrolatu arte. EBko eta APACeko hainbat herrialde (adibidez, Italia, Tailandia) turismoaren mende daude (BPGaren% 20-19 inguru) eta, seguruenik, aurten hazkunde ekonomiko negatiboa izango dute, Covid-XNUMX-ren tokian izandako kalteez gain. .

Walt Disney Konpainiak arrakasta handia hartu du Hong Kong eta Shanghai Disney parkeak ixteagatik. Bere galeraren estimazioa 175 milioi dolarreko kolpea izango litzateke lehertu zenetik (135 milioi dolarreko Shanghai Q2 irabazietan eta 40 dolar HKrentzat), bi hilabetez itxita geratzen badira (+ Tokyo Disneyland eta Disneysea bi astez), batez ere 4 broma gertatu zenean. Txinako Urte Berriko urte inguruan, parkeek normalean turisten eta okupazio mailen gorakada handia ikusten dutenean. Larriagoa, duela gutxi, CDCk espero zuen Covid-19 Estatu Batuetako agerraldiaren deklarazioak izua sortu du Amerikako burtsan.

Amerikako merkatuek 2008ko mundu mailako finantza krisiaren ondorengo asterik txarrena izan dute koronabirusaren agerraldiaren beldurrak direla eta. 28ko otsailaren 2020ko astean, Dow Jones-ek aste txarrenetako bat jasan zuen% 13.56ko beherakadarekin; S&P 500-k ere astero% 11.7ko beherakada izan zuen; Nasdaq erritmoan zegoen astero% 10.47ko beherakadarekin; S&P% 0.8 hondoratu zen. Orokorrean, mundu mailako indizeek behera egiten jarraitzen dute, Londreseko FTSE 100 indizea% 3.2 jaitsi baita eguneko; Japoniako Nikkei 223 indizeak% 3.7 egin du behera 28/02an, eta jaitsiera% 9tik gorakoa izan da; eta Shanghaiko indize konposatuak ere% 3.7 egin du behera 28/02an.

JP Morgan-eko Bruce Kasman ekonomialariak esan zuen: "zaila da ekonomia aurreikustea Covid-19-ren agerraldia dela eta. Ekonomia globalaren lehen hiruhilekoa gelditu da. Ekonomia globalean kalte handiak daude Txinaren hazkundea ehuneko 4ra jaisten delako, Italiak kontratuak% 2 eta Euroaren ekonomia gelditzen ari direlako ”. Buruko kalteak Txinak Covid-19 edukiak blokeo eta itzaliz edukitzearekin batera, beste herrialde asko saiatu ziren, hala nola Hego Korea eta Italia. Kalte ekonomikoa eta soziala, lehen esan bezala, larria da; hala ere, kalte larriena maila mental eta psikologikoan dago. Txinan ia bi hilabete iraun duen praktikarekin, txinako herritarrak estres mentalaren sintomak erakusten hasi dira kanpoko jarduerak falta direnetik eta konexio sozialetik kanpo.

Txina 5G azpiegituraren mugan dagoen arren, telefono mugikorretako datu mugikorrek estalitako biztanleen ia% 100 estaltzen duten eta entretenimendu intentsiboko programak linean hornitzen dituzten arren, herritar arruntekiko estresa maila gehiegizkoa ari da pilatzen COVID-19-rekin. Ez da zaila imajinatu 5 zenbaterainoko gogorra izango den beste herrialde batzuetan COVID-19 kutsadura Txinan egin duena bezala edukitzea.

Globalizazioa industria-kate globala apurtzeko arrazoia Covid-19 epidemiak herrialde bakoitzean izan duen eragin ekonomiko zuzenaz gain, Covid-19 enpresak eta ekonomian izan duen eragin kaltegarriaren argudio bat da, bereziki manufaktura-sektorean. , globalizazioak sortutako interdependentzia da. Industriak konektatuta daude; herrialdeak konektatuta daude; beraz, edozein birus azkar zabaldu daiteke. Globalizazioak bost alderdi biltzen ditu.

Lehenengo biak, oro har, (1) merkataritza eta transakzioen ardatz dira; eta (2) kapital eta inbertsio mugimendua; beste hiru alderdiak (3) pertsonen migrazioa dira, (4) ezagutzaren zabalkundea, eta (5) ingurumen-erronka globalak (hala nola, berotze globala, mugaz haraindiko kutsadura, ozeanoaren gaineko arrantza eta abar) normalean gutxiago jotzen dira. eguneroko jarduera ekonomikoetan. Gaur egungo globalizazioaren indizeak batez ere indize ekonomikoan, mundu osoko pertsonak, enpresak eta gobernuak integratzeko meritua tokiko eta mundu mailako merkatuen kapitala hedatzea eta integratzea lortzea da.

Beraz, globalizazioak ezin du bere funtzio positiboan bikain aritu bere eginkizun negatiboaren gainetik. Haren zerbitzu positiboa da denek lotura dutela eta lankidetzan aritzea dela horrelako konexio batengatik. Hala ere, bere ezaugarri negatiboa zera da: herrialde batek ezingo lukeela bizirik iraun ingurune horretan, herrialde bakoitzaren lehiakortasun abantailak kapitalaren fluxuak zehaztuta baitzeuden. Estatu bakoitza industria-katean espezializazio bakarraren erantzule izateko prest dago, baina ia eskuak hutsik ditu, beste edozein esteketako gaitasunean eta gaitasunean. Adibidez, Ameriketako Estatu Batuak 1970eko hamarkadan fabrikazio masibotik kanpo garatu zirenean, fabrikazio ahalmenaren zati handiena garapen bidean zegoen beste herrialdeetara joan zen, eskulanaren kostu txikiagoak eta irabazi handiagoak bilatuz.

Hala ere, Ameriketako Estatu Batuetako historian harrezkero, fabrikazioa eta industrializazioa berritzea 6 ez ziren jada beren federaleko edo estatuetako gobernuen agendan, ezta beren langileen gaitasunak eta hezkuntza programa ere. Globalizazio-maila ekonomikoaren batere ezarpen hori, abantaila ekonomiko eta lehiakor printzipioan oinarritu zela esan zuen, lankidetza eta itun ekonomikoen eraginkortasuna eta produktibitatea maximizatzeko. Estatu Batuak bezalako herrialdeek fabrikazioa errenta baxuko beste herrialde batzuetara transferitu zezaketen, etekinak maximizatzeko, etxeko herrialdeek beste inbertsio batzuetara bideratu zezaten, hala nola Ikerketa eta Garapena.

Hala ere, eredu honek iraunkortasuna eta epe luzeko oparotasuna bi eratara baztertzen ditu. Lehenik eta behin, Estatu Batuetako jaioterriko herrialdeek beren industrializazioa berritzen jarraitzeko aukera galdu zuten baina politikarien aitzakia utzi zuten beste herrialde batzuekin nazioarteko merkataritza bidegabea lortzeko. Bigarrena, COVID-19 bezalako gertakari gogorrak gertatzen direnean, Estatu Batuak bezalako herrialdeek, munduko eta teknologiako talentu onenekin ere, erronka izango dute beste herrialde batzuetako fabrikazio hornikuntzarako ordezko bat aurkitzea.

Hori dela eta, industria-kate globalaren zatiren bat apurtzen bada, kate global osoa COVID-19 pean bizi dugun bezalako paralisia izango litzateke. Ezaugarri hori, globalizazioaren aurreko literaturan eta argumentu ekonomikoan, multinazionalek kapitalak zabaltzeko urrezko printzipio gisa etiketatu zuten titulartasunaren, lokalizazioaren eta barneratzearen abantailekin (OLI eredua). Globalizazio eredu honen alde negatiboa zor zaigu globalizazioaren beste ikuspegi batzuk kontuan hartu gabe, esate baterako, lan immigrazioa, ezagutzaren zabalkundea eta ingurumenaren iraunkortasuna. Ikuspegi horiek ezinbestekoak dira moralaren mugen barruan jarduten gaituen zaindariak direlako. Hauek aplikatu gabe, gaur egun martxan jarritako diseinuak pentsaezina den diseinu batera eraman gaitzake, non globalizazioak emaitza ekonomiko soilak soilik hartzen dituen. Beraz, globalizazioaren bertsio berri batek lokalizazioaren eta globalizazioaren arteko harreman orekatu berri bat definitzea eskatzen digu.

Lehenik eta behin, tokiko eragileek tokian tokikoari nola eutsi eta nola garatu behar dute baliabide gutxien lortzeko, ahalik eta etekin handiena lortzeko, iraunkortasuna lortzeko. Bigarrena, globalizazioak ezin du abantaila lehiakorraren printzipioa hartu zein herrialdek izan dezakeen abantaila lehiakorrak. Adibidez, errenta baxuko herrialdeek balio katearen mutur txikienean lan egiten dute eta igel jauzia egiteko aukera galdu dute. Horren ordez, iraunkortasuna globalizazioaren ekuazioan inportatu beharko litzateke, tokiko eragileek tokiko komunitateari eusten ikas dezaten berrikuntza, teknologia, talentu baliabidea eta ingurumen tresnak modu errazean erabiliz. Horren arabera, alderdi globalek (tokiko guztien batura) elkarren artean konektatu dezakete pertsonen ezagutza zabaltzea eta migratzea, ingurumen erronkak kontuan hartuta.

Globalizazioa: Ezagutzaren eta Informazioaren zabalkundea COVID-19-k hainbeste kalte ekonomiko-sozial eta psikiko eragin ditzakeen arrazoi erabakigarria da COVID-19-ri buruzko informazio eta ezagutza zuzeneko paketerik ez dugula, hau da, informazioa ez duela. globalizatu. Bere aburuz, desinformazioa mundu osoan hazten ari dela dirudi. Adibidez, COVID-19rako informazio kanalen hiru kategoria desberdin daude.

(1) erakunde publikoen informazioa;

(2) komunikabideek (komunikabide tradizionalak eta komunikabide sozialak) gobernuak galdu edo deklaratu ez zuen informazio gehiago agortzen saiatzen dena; eta

(3) zientzialariek saltoki akademikoetan argitaratutako informazioa. Errealitatearen azken bi hilabeteek agerian utzi dute bi herrialdeek ez dutela inolako kasurik egin COVID-19-rekin gertatzen ari zena gertatu aurretik, baieztatu gabeko kasuak izan dituztela edo haren kalteak gutxietsi dituztela hantxe hasi zenean.

Adibidez, COVID-19ren epidemiak Italian eta Ekialde Hurbilean.

Benetako informazioa zabaltzearen ondorioz, herrialde askoren jarrera gogorra da beste herrialdeetako jardunbide egokiak aintzat hartzen ez dituztelako. Adibidez, AI, big data, robotak eta teknologia erabiltzeko praktika eraginkorra birusen garraiatzailea eta hedapena jarraitzeko, eta ospitaleetan gaixoak zaintzeko edo txinako medikuntza tradizionala eta akupuntura tratamendu paketeetan sartzeko ez zen zabaldu eta aplikatu. garatutako herrialde gehienetan. Are barregarriagoa, bigarren adibidea, maskarak jantzita daudenak, eta horrek kutsadura eta birusen hedapena nabarmen murriztu dezake, hala ere, oraindik ere Europako herrialde askotan, gobernuak ez du inolako arrazoirik.

Harrigarria da ikustea oinarrizko ezagutza zientifikoa ez duen informazio hori oso zabalduta egon daitekeela eta Europako herritar gehienek serioski har dezaketela. Jakina, beste arrazoi batekin egon liteke gobernuak jendeak maskarak erosteko izua izatearen beldur direla. Hirugarren adibidea antolakuntzaren eraldaketarako prestutasuna da. COVID-19-rekin batera, lineaz kanpoko jarduerak lineako formatura bihurtzeak lagundu egin du hedapena nabarmen mugatzen, bereziki ikastetxeetan, bulegoetan eta ekitaldi handietan.

Hala ere, oraindik ezin da Europako herrialde garatu askotan onartu eta aplikatu. Gobernuek zalantzak izaten dituzte erakundeei horretarako aholkuak emateko, gobernuek ez baitute gustuko erabaki pribatuak eta merkatuaren aginduak eskuratzea merkatu liberalean, eta erakunde eta enpresaburu gehienek ez dute horrelakorik nahi, aurreikusitako kalte ekonomikoa dela eta. Horrela, denboraren aitorpena atzeratu egin daiteke; populazioei ez zaie garaiz informatzen zuhurtziaz eta prestaketaz; beraz, epe luzeko pertsonen osasunean eta segurtasunean kalteak izugarriak dira. Hau guztia, gizakiaren funtsezko errukia, sinpatia eta eskuzabaltasunezko jokabidea edo eskuzabala duten faktoreen isla dira. Ausardia eta lidergoa "mundu liberalean" falta dira.

Azkenean, ezagutzaren hedapenean huts egin duelako, ezagutza zientifikoa ezin da hizkuntza naturalera erraz itzuli eta komunikabideek, publikoek eta eragile pribatuek harrapatu. Adibidez, COVID-19ren ugalketa-tasaren interpretazioa eta COVID-19ren izaera desberdina (gizakien eta gizakien kutsadura azkarrari eta RNA loturaren osaera korapilatsuari dagokionez) komunikabideek, gobernuek eta herritar arruntek desinformatu dute maiz. .

Hori dela eta, gehienek Covid-19 birusaren ustez, gripe arrunta bezain berdina da edo ez dute gripea bezain larria. Pandemiaren hasierako informazioaren atzerapen okerrak eta okerrak izua eragin zuten, baita kalte ekonomiko-sozialak eta psikikoak ere. Informazioa irakurtzeko oztopoak nazioarteko merkataritzaren eta kapital fluxuaren globalizazio ekonomikoan dauden oztopo tarifen antzekoak dira, eta horrek negozioa edo Birusa etiketa eta herrialdearen izenarekin etiketatzea ekarri zuen, adibidez, Wuhan birusa edo Txinako birusa, edo gaur egun Italiako birusa.

Beraz, krisiak diskriminazio eta populismo eskalatuaren krisiak bat egiten du. Giza historian, krisi bakoitzak arazoak lehendik zeuden sistemari eragin diezaioke. Era berean, COVID-19 leherketarekin batera, gure jarrerak eta portaerak gure sistemaren gaia (globalizazioaren bertsio zaharra) eta gizateriaren alde ilunaren arabera aurkeztu zuten. Gizateriaren muina errukitsu, sinpatiko eta eskuzabala izateari dagokionez galtzen da globalizazio ekonomikoari ekiteko soilik, baina pertsonen migrazioaren garrantzia alde batera utzita, ezagutzaren zabalkundea eta ingurumen erronkak.

Hortik aurrera, jarrera eta jokabide berekoia, arduragabea eta diskriminatzailea gehiegi besarkatu genituen. Gizakien birusa aurkako borroka ez da konplexua; konponbidea eta tratamendua ere ez dira konplexuak. Gure sistema immunologikoak birusak birrindu ditzakeen bezalaxe, gure alde distiratsuak gizakien alde iluna gainditu eta gure sistemaren arazoak zuzendu ditzake. Hala ere, egungo COV 19rekin ez da Birusak garaitzen gaituena; gurekin jotzen ari da.

Ying Zhang doktorea Ekintzailetza eta Berrikuntzako irakasle elkartua da, eta Erasmus Unibertsitateko Rotterdameko Zuzendaritza Eskolako Txinako Negozio eta Harremanetarako dekano elkartua. 2015ean, Poets & Quants-ek 40 urte baino gutxiagoko 40 irakasle irakasle onenen artean saritu zuen. 2019an, Thinkers30.com-ek Radar azpiko 50 pentsalari onenen artean saritu zuen. 2020an, Txinako Industri eta Negozioetarako HRBC Mentor Planean sartzera gonbidatu zuten.

Partekatu artikulu hau: