Uzbekistan banku sektorea erreformatzen ari da

2017an onartutako erreforma estrategiak banku sektorearen erreforma aurreikusten zuen, estatuaren jabetza pribatizatzea barne. Azken 4 urteetan sektore honen garapenean aldaketa handiak gertatu dira, batez ere 2017ko irailean diru-politikaren liberalizazioaren eta moneta nazionalaren zirkulazio askearen ondorioz. idazten du Khalilulloh Khamidov, Ikerketa eta Erreforma Ekonomikoen Zentroa.

Sektorearen garapen dinamika

Azken urteetan sektorearen garapen dinamika egon da. 55 kreditu erakunde berri agertu dira, horien artean 4 merkataritza banku (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 mikrokreditu erakunde eta 18 peoi denda. Merkataritza bankuen aktiboak hazi ziren, 2020an% 120 igo ziren 2017arekin alderatuta. Aktiboen urteko batez besteko hazkunde erreala (debaluazioa kenduta)% 24.1 izan zen.

Mailegu-bolumena ere handitu egin zen. 1eko urtarrilaren 2021ean, maileguen bolumen osoa% 150 gehitu zen 2017arekin alderatuta. Maileguen hazkunde erreala% 38.6 izan zen batez beste urtean. Partikularrei emandako maileguen bolumena% 304 handitu zen, industriari emandako maileguena% 126 eta merkataritza eta zerbitzuen sektoreetako maileguena% 280.

Epe berean gordailuen urteko batez besteko hazkunde erreala% 18.5 izan zen. 1eko urtarrilaren 2021ean,% 24 pertsona fisikoen gordailuak dira, eta% 76 pertsona juridikoen gordailuak. Hala ere, azken urteotan etxeko gordailuen hazkunde-tasa nabarmen bizkortu da. Moneta nazionalean,% 38.2 izan ziren 2018an,% 45.2 2019an,% 31.7 2020an. Atzerriko monetan gordailuen bolumena% 2 igo zen 2018an,% 40.1 2019an,% 27.7 2020an.

Kanbio-politikaren liberalizazioaren ondorioz, bankuen sektorean dolarizazio-maila nabarmen jaitsi da. 2017an bankuen atzerriko moneta aktiboen kuota aktibo guztien% 64 izan bada, 2020an adierazle hori% 50.2ra jaitsi da, maileguek atzerriko monetan duten kuota% 62.3tik% 49.9ra jaitsi da, eta atzerriko gordailuen kuota. moneta% 48.4tik% 43.1era jaitsi da.

Nazioarteko kapital merkatuan sartzea

1ko otsailean Uzbekistango gobernuak 2019 milioi dolar eurobono soberan jarri zituela eta gero, hainbat merkataritza banku nazioarteko merkatuan sartu ziren epe luzeko kapitala lortzeko.

iragarki

2019ko azaroan, Uzpromstroybank Londresko burtsan eurobonoak jaulki zituen lehen banku komertziala izan zen 300 milioi eurobono zenbatekoan. 2020ko urrian, Kanpo Harreman Ekonomikoen Banku Nazionalak 300 milioi dolar bildu zituen Londresko burtsatik. Azaroan, Ipoteka Bankuak 300 milioi dolar igorri zituen eurobonoetan ere.

Etengabeko erreformen ondorioz, Uzbekistango finantza sektorearen inbertsio erakargarritasun handiagoak atzerriko inbertitzaileen interesa erakarri du. 2018an, ResponsAbility Investments enpresa suitzarrak kudeatutako eta garapen inbertsioetan espezializatutako sozietate anonimo batek Hamkorbanken% 7.66ko partaidetza erosi zion IFCri. 2019an, Kazakhstaneko Halyk Bank-ek Tenge Bank-en filiala sortu zuen Tashkent-en. TBC Bank-ek (Georgia) Tashkent-en ireki zuen sukurtsala Uzbekistango lehen banku digital gisa. 2020an, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG eta Triodos Investment Management-ek Ipak Yuli Bank-eko kapital baimenduan inbertitu zuten jaulkitako akzio berriak erostearen bidez 25 milioi dolarreko zenbatekoa.

Bankuen pribatizazioa

Azken urteotan Uzbekistango banku sektoreko joera positiboak indartu diren arren, hala ere, gobernutik jasotako funtsen kuota altua izaten jarraitzen du estatuko aktiboak dituzten banku komertzialetan.

Uzbekistango banku-sistemak kontzentrazio handia du: banku aktibo guztien% 84 estatuko akzioak dituzten bankuetakoak dira eta% 64 estatuko 5 bankutara (Banku Nazionala, Asaka Bankua, Promstroy Bankua, Ipoteka Bankua eta Agrobank) . Estatuko bankuek gordailuen kuota% 32.9 da maileguetan. Konparazio baterako, banku pribatuetan kopuru hori% 96 ingurukoa da. Aldi berean, partikularren gordailuek banku sistemako gordailu guztien% 24 besterik ez dute hartzen, hau da, BPGaren% 5.

Hori dela eta, banku sektoreak erreformetan sakondu behar du parte hartze publikoa murriztuz eta sektore pribatuaren eginkizuna indartuz. Ildo horretatik, iaz presidenteak Uzbekistango banku sistema erreformatzeko dekretua eman zuen, estatu mailako bankuen pribatizazioa aurreikusten duena. Dekretuak xedatzen du 2025. urterako estatukoak ez diren bankuen kuota bankuen aktibo osoetan egungo% 15etik% 60ra igoko dela, bankuek sektore pribatuarekiko duten pasiboa% 28tik% 70era, eta kuota bankuaz kanpoko kreditu erakundeen maileguetan% 0.35etik% 4ra. Bereziki, Ipoteka Bankua, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank eta Turonbank pribatizatuko dira.

Estatuko titulartasuneko merkataritza bankuak eraldatzeko eta pribatizatzeko Proiektu Bulegoa Uzbekistango Errepublikako Ogasun Ministerioaren menpe sortu da. Erakundeak nazioarteko aholkulariak kontratatzeko eta nazioarteko finantza erakundeekin eta atzerriko inbertitzaile potentzialekin akordioak egiteko eskubidea du. Ipoteka Bankuaren pribatizazioari laguntzeko, IFCk 35 milioi dolarreko mailegu bat eman du 2020an. BERDek Uzpromstroybank-i aholkuak ematen dizkio pribatizazioan, altxortegiko eragiketak hobetzean eta aktiboen kudeaketan. Bankuak harpideduna sartu du, eta horri esker kreditu eragiketak langileen parte hartzerik gabe egin daitezke.

Datozen urteetan Uzbekistango banku sektorearen pribatizazioak lehiakortasuna handituko duela eta garapenean atzerriko inbertsioak erakartzen lagunduko duela espero da.

Bukatzeko, nabarmentzekoa da Uzbekistango banku sektorean pandemiaren eraginez izandako aldaketak. Munduko gainerako herrialdeetan bezala, Uzbekistanen pandemiak bankuen digitalizaziorako eraldaketa, urruneko banku zerbitzuen garapena eta bezeroarentzako arreta algoritmoen berregituraketa bultzatu ditu. Bereziki, 1eko urtarrilaren 2021etik aurrera, urruneko zerbitzuen erabiltzaile kopurua 14.5 milioikoa zen (horien artean 13.7 milioi pertsona fisikoak dira, 822 mila enpresa entitateak), hau da, iazko aldi berean baino% 30 gehiago. Banku zentralak banku eta sukurtsal digitalentzako lizentziak emateak ere lagundu du finantza- eta banku-sistema gehiago digitalizatzen.

Partekatu artikulu hau: