Europarrek Iranen inbertitu behar al dute? Ez! 2025etik aurrera ere

Nazioarteko isolamendu, ezegonkortasun ekonomiko eta zigorren urteen ostean, Europako konpainiek Iranekin negozioak berriro hasteko tentazioa izan dezakete Washingtonek eta Teheranek 2015eko akordio nuklearra berpizten badute. Hori egin baino lehen, zuzendari nagusiek eta betetze-arduradunek arreta handiz aztertu behar dituzte Iranen dirua zuritzeaz betetako finantza-sistemarekin nahita esposizioak ekarriko lituzkeen arrisku larriak. idazten du Saeed Ghasseminejadek.

2015eko akordio nuklearra ezarri zenean, formalki Ekintza Plan Integral Bateratua (JCPOA) izenez ezagutzen dena, Europako enpresa asko Iranera joan ziren azkar onura ekonomikoak lortzeko. Fortune 500 konpainiak, hala nola, Frantziako Total, Airbus eta PSA/Peugeot; Danimarkako Maersk; Alemaniako Allianz, eta Siemens; eta Italiako Eni inbertsio akordioak sinatu.

Trump administrazioak 2018an JCPOAtik atera eta gero zigorrak berriro ezartzeko erabakiak konpainia hauek herrialdetik irtetera behartu zituen, ordea. Hala ere, Biden administrazioa akordio nuklearra berreskuratzeko irrikaz dago; Amerika eta Iranen arteko negoziazioak azaroaren 29an hasiko dira berriro, eta, beraz, Europako enpresek Errepublika Islamikoan berriro sartzeko aukera berehala izan dezakete.

Ez lukete behar. Eta funtsezko arrazoia agerikoa izan behar da: JCPOA berritu batek jatorrizko akordioak baino gehiago iraun dezake - eta etorkizuneko presidente baten menpe zigorrak itzultzen direnean, hurrengo Justizia Sailak enpresei kontuak eskatu ditzake.

Ez dago arrazoirik Joe Bidenek edo bere alderdiak 2024ko presidentetzarako hauteskundeak irabaziko dituela pentsatzeko. Hurrengo presidentea erregimen klerikalaren aurkako aldebakarreko zigor gogorren alde egiten duen errepublikanoa izan daiteke. Europako konpainiak berriro aurki daitezke 2018 osteko egoera. Negozioen plangintzarako, 2024 izkinan dago.

Gainera, Biden administrazioak Teheranekin lor dezakeen akordioak oso nekez amaituko du Errepublika Islamikoaren saga nuklearra. Kasurik onenean, akordioak krisia urte batzuk atzeratu dezake. Erregimenaren programa nuklearrak ez du arrazoi ekonomikorik. Zalantzazkoa da akordioren batek, ekonomikoki eskuzabala izan arren, Teheran konbentzituko duela bere programa nuklearraren dimentsio militarrekin amaitzeko. Iranek bonba atomikoaren bilatzearen ondoriozko krisia berpiztuko da laster baino lehen. Horrek nabarmen areagotzen du Iranen epe luzerako inbertsioak egiteko arriskua, inork uste ez badu behintzat israeldarrek eta estatubatuarrek bonba gauza nuklear gisa onartuko dutela, hori posiblea baina ez da emaitzarik seguruena. 

Enpresa gutxi batzuek aukera errentagarriak aurki ditzakete arriskuak izan arren. Enpresa indibidual batek Iranekin lotutako arrisku eta gertakari kaltegarriekiko esposizio maila gutxienez hiru faktoreren araberakoa da. Lehena herrialdean sartzen den negozio mota da. Esaterako, beste gauza guztiak berdinak izanik, Iranen inbertsioak merkataritzak baino arrisku handiagoa du, inbertsioak bermeak lurrean jartzen dituelako. Aitzitik, merkataritzak, oro har, ez du egiten edo askoz ere neurri txikiagoan egiten du. 

iragarki

Bigarrenik, negozioen tamaina eta horizontea garrantzitsuak dira. Baliteke enpresek epe laburreko akordio txiki bat egin ahal izatea baldintza politikoak aldatu aurretik. Askoz zailagoa izango litzateke hori egitea epe luzerako inbertsio masibo batekin. 

Hirugarrenik, industriaren izaera garrantzitsua da. Irango ekonomian, azken finean, aktore gaiztoak dira nagusi Iraultza Islamikoko Guardiaren Kidegoa (IRGC). Kontrol honek Europako alderdiek estatubatuar terrorearen finantzaketa, dirua zuritzea eta giza eskubideen legeak eta agindu exekutiboak urratzeko arrisku larria erakusten du, Biden administrazioan ere liburuetan gera daitezkeenak.

Garrantzitsua da Biden administrazioak Iranen aurkako AEBetako terrorismoaren zigorrak eten ditzakeela bankuek eta enpresek terrorismoa finantzatzeari utzi dioten frogarik gabe. Horrelako enpresekin negozioak jakitunki egiteak, baita epe laburreko merkataritzak ere, Europako enpresei etorkizuneko epaiketa eta isunak ireki diezazkieke, etorkizuneko administrazio batek terrorismoaren zigor guztiak behar bezala ezartzen dituenean. AEBetako legediak zigorretatik salbuesten dituen merkataritza humanitarioan ari direnean ere, Iranera ondasunak esportatzen dituztenek beren bikotekideak arretaz aztertu behar dituzte.

Europako enpresentzat, Iranen arriskuarekiko duten esposizio-maila edozein dela ere, Estatu Batuetan 2024ko presidentetzarako hauteskundeen aurretik inbertitzea akats bat litzateke. Gero ere, epe luzerako inbertsio handiak eta Iranen merkataritza, batez ere IRGC nagusi diren industrietan, prekarioa izan daiteke. Herrialdea bere aukera nuklearrak baztertuko ez dituen diktadura klerikal baten esku geratzen den bitartean, hurrengo krisia izkinan egon daiteke.

Baliteke Iranek negozioetarako irekita deklaratzea, baina jakintsuentzat, ate ireki guztiek ez dute merezi sartzeak.

Saeed Ghasseminejad Iranen eta finantza-ekonomiaren inguruko aholkulari nagusia da Demokrazien Defentsarako Fundazioan (FDD). Jarraitu Saeed Twitter-en@SGhasseminejad. FDD Washington, DC-n oinarritutako ikerketa-institutu bat da, segurtasun nazionala eta atzerri politika ardatz dituena.

Partekatu artikulu hau: