'Zer da Erresuma Batuko Lau kanal hau?' 40 urteren buruan, baliteke azkenean erantzuna jasotzea

1982an telebista kate berri gisa abian jarri baino lehen, Erresuma Batuko Channel Four-ek hitz-joko batez galdetu zuen: "zertarako zen". Orduan, ez zen inolaz ere nabaria hiru kanal ez zirela nahikoa eta zergatik laugarren bat behar zen eta arrakastaz finantzatu zitekeenik. 40 urteren buruan, eskumenak, finantzaketak eta komunikabideen panorama osoa oso bestelakoak dira. Beraz, Erresuma Batuko gobernuak kanala pribatizatzeko planekin aurrera egiten duen heinean, garai ona da galdera hori berriro egiteko - idatzi du Nick Powell Editore politikoak

Erresuma Batuko Gobernuak Channel Four pribatizatzeko planak ez zuen hasierarik onena izan, Nadine Dorries Kultura idazkariak oker esan zuen zergadunek finantzatu zutela eta gero misteriotsuki aipatu zuen Channel Fiveren pribatizazio arrakastatsua, beste inork gogoratzen ez duena. inoiz estatuaren jabetzakoa izatea.

Baina horrek ez du esan nahi Channel Fourren etorkizuna, bere negozio eredu ezohiko eta pribilegiatuarekin, eztabaida politiko eta zabalagorako mugarik gabe egon behar denik. Hortik urrun.

Hasteko, batez ere publizitatea salduz finantzatzen den posizio paregabean dago, benetan enpresa komertziala izan gabe. 1982an zegoen eredua astindu zenean, BBCren lizentzia-tasa bidez finantzatutako BBCk oraindik guztiz ez-komertziala zen eta ITV-en konpainiek publizitate-monopolio batetik dirua irabazten zutenean, zerbitzu publikoaren emisio-konpromiso handien truke eta zerga handi baten truke. Ogasunari ordaindutako irabaziak.

ITVren publizitate monopolioa Channel Four-en hasieran mantendu zen. Konpainiek bere publizitatea saldu eta Channel Four finantzatzeko tasa bat ordaindu zuten, ezarri baino lehen dirua agortzetik babestuz. Bestela ITVren akziodunentzat izango zen dirua zela uste alferra zen, urte gutxiren buruan ITVk programetan gutxiago gastatzen baitzuen eta Ogasunaren azken bonantza baten ondoren, gobernuari ere gutxiago ordaintzen.

Channel Four bere publizitatea saltzen hasi zenean, ITVk edozein gabeziak gainditzea espero zen babes-mekanismoa alderantziz joan zen, eta dirua merkataritza-konpainietara joan zen denbora batez. Channel Four desberdina zen, ez zuela bere programarik egiten, ekoizle independenteei erosi ziela, eta prozesu horretan emisio-industriaren sektore berri bat sortuz.

Hau esku apur bat izan zen Channel Four irabazi-asmorik ez zuela pentsatzeko orduan. Ondo ateratzeko irabazia zegoen baina indietara joan zen, ez kanalera. Gaur egun, kanal guztiek (eta streaming-plataformak) independenteen komisioa egiten dute, BBC eta ITV barne, merkatuan erosle eta saltzaile nagusiak baitira.

iragarki

Beraz, zertarako da orain kanal hau? Ekoizpen-etxe independente batzuk errentagarri mantentzeak ez du gehiago mozten merkatu heldu batean, non estatuaren esku-hartze orok ziur aski sarrera berriei erraztasunak ematera bideratu beharko lukeen.

Beste erantzuna beti izan da Channel Four hedabideen aniztasuna gehitzen duela, beste kate batek ez lukeela edo ezin izango lukeela erakusten enkargatzen duela. Arrakasta handia hartu zuen argudioa da Channel Four-i BBCri "Great British Bake Off"-en eskaintzari gainditzen zionean. Bien bitartean, bere jatorrizko enkargu ezagunenetako batzuek interneteko eskaintza zalantzagarrienen antza nabarmena dute.

Hasiera kolpe baten ostean, 'Channel Four News' programa enblematikoena da aspalditik. Zalantzarik gabe, badaude gobernuan pribatizazioa hain ondo finantzatutako eta editorialki bereizten (ezkerrekoa) berri-zerbitzu bat egiteko modu gisa ikusten dutenak. Motibo txarrekoa eta okerrekoa izango litzateke.

Buru okerra, gaur egungo multi-media munduan nabarmendu eta dirua irabazi nahi duen kanalik ez baitago arrakasta izango albiste nagusirik gabe, eta askoz errazagoa da bat mantentzea bat sortzea baino. ITV hurbildu zen bere 'Noizko albisteak?' garaian baina bere zentzu komertzialera heldu zen,

Channel Four News betidanik ITNk egin du, baita ITVren sareko albistegietan inoiz egin duen konpainia bakarra ere. Horrek erabateko zentzua du BBCko albistegien erraldoia benetako lehia denean. Izan ere, ITVk Channel Four nork erosiko lukeen galderaren erantzuna izan beharko luke.

Gutxienez bi gauza eskatuko lituzke horrek. ITVko kontseiluak konturatu beharko luke programak egitea eta kanalak martxan jartzea bera eta bere jendea ona dela. Duela gutxi behera egin duen akzioen prezioak inbertitzaileen izugarrikeriaz hitz egiten du beste konpainia batek harro harro iragartzen dituen planak baloiari begia kendu eta dagoeneko lausotzen ari den alternatiba bat bilatzeko. Hurrengo Netflix bihurtzen saiatzea, Netflix-en negozio-eredua arazoak dituenean, hor dago ITVk Friends Reunited erosi zuen garai horrekin.

Bestea da gobernuak, Ofcom emisio-erregulatzaileari emandako gidalerroen bidez, BBCren ordezko zerbitzu publiko arrakastatsu eta komertzialki finantzatutako alternatiba lehentasun nagusia izan behar dela ziurtatu behar duela. Channel Fourren pribatizazioa saihestezina da orain, baina nola egin den -eta zergatik egiten den- funtsezkoak dira emisio-ekologia prozesuan ahuldu edo indartu den.

Garatzen ari den mundu digital batean, non lineako albiste-plataformek ohiko transmisioak gainditzen ari diren jendearen berri iturri gisa, badaude Channel Fourren posizio pribilegiatuarekin kritikoa den eta aldaketaren aukera ontzat ematen dutenak.

EU Reporter-en sortzaile eta jabea Colin Stevens esan zuen: "Pertsonalki ongi etorria nago Channel Four pribatizatzeko aukera. Uste dut Erresuma Batuko gobernuak estatuko esatari bat (BBC) babestu eta behar bezala finantzatu beharko lukeela. Gainerakook, kate komertzialek eta lineako plataformek, gure sormenaren, negozioaren ikusmenaren eta ikusleen erakargarritasunaren gainean egon beharko genuke. Channel Four denbora luzez bizitza pribilegiatua izan du. Denok hazi gintezke erritmoan, Channel Four bezala, zergadunak gure negozioa modu eraginkorrean bermatzen badu".

Partekatu artikulu hau: