#PublicPrivatePartnership eta lanaren etorkizuna

Gaur apustua egingo bagenu zer teknologia kritikok posizionatuko duten Latinoamerikako eta Karibeko herrialdeak laugarren iraultza industriala aprobetxatzeko, batzuek blockchain-a hartu dutela esan dezakete, eta beste batzuek adimen artifiziala edo informatika kuantikoa.

Uste dugu teknologiarik apurtzaileena ere produktibitatean eta enpresa eta lanpostu berrien sorreran aldaketa positiboak sortzeko ahalmen handiena duena dela. "Lankidetza publiko-pribatua (PPP) edo sektore anitzeko lankidetza" izenarekin ezagutzen dena, terminoa ez da oso "teknologikoa" sentitzen, baina askotan nazioarteko foro garrantzitsuetan deitu izan da. Nahiz eta arima ausart gutxi batzuk bakarrik ausartu diren bide hori aztertzera ausartu diren.

Laugarren iraultza industrialak, hala nola, gauzen internet, adimen artifiziala eta robotika bezalako teknologia desberdinak fusionatzen ditu, zenbait egunetan sektore eta gizarte produktibo guztietan eraldaketa garrantzitsuak pizteko gai da. Telelaguntza, lineako hezkuntza, lan plataforma independenteak, gero eta prozesu gehiagoren automatizazioa eta laguntzaile birtualak dagoeneko gurekin elkarbizitzen dira.

Joera harago eramatea da, nahiz eta teknologia horiek adopzio oso motela eta oso irregularra izan. Iraultza honen eragin garrantzitsuenetariko bat haur eta gazteek hezteko moduarekin lotuta dago. BIDak eta MIFak hori badakite. Horrela, aktiboki sentsibilizatzen ari dira eskualdeko gobernuak eta sektore pribatua gaurko eta biharko erronkak asetzeko azpiegiturak eta politikak garatzeko.

Horretarako, eztabaida automatizazioaren bidez enpleguaren lekualdatze soiletik haratago doa, pentsatu behar dugu nolako lanpostuak haz daitezkeen teknologia berrien adopzioarekin eta zaharkituta geldituko direnak. Etorkizuneko lanetarako prestatu behar dugu eta makinarekiko konparazio abantailak ditugun gaitasun horietan arreta jarri behar dugu: sormena, pentsamendu kritikoa eta adimen sozio-emozionala, besteak beste. Eskualdeko lan merkatuko adimena hobetu behar da eta informazio hori gaitu behar da, prestakuntza zentroek eta hezkuntza sistemek erabaki informatuak har ditzaten beren curriculumaren garrantziaz.

Baina ez du merezi gaitasun horiek garatzeko proiektu espezifikoak ezartzea soilik. Fenomeno hori egiturazko aldaketaren ikuspegitik gertatu behar da. BIDak gogorarazi nahi du The Future of Work: Lanaren Etorkizuna: Eskualdearen ikuspegiak, hala nola 2030 Garapen Iraunkorrerako Agenda, Latinoamerikak eta Karibek lankidetzan lan egin behar dutela aurrerapen teknologikoengatik sortzen diren aukerak aprobetxatzeko eta, buelta eman, baztertzeko arriskuak gutxitu. BIDak aipatu du: "PPP hiru alderditan garatu beharko litzateke: (1) adin txikiko guztientzako trebetasunetan inbertitzea jendeak bere bizitzan zehar ikastea ahalbidetzen duena; (2) langileei lanpostu berrietarako trantsizioa ematea; eta (3) ongizate estatua birpentsatu, gizarte segurantzako sistemek errealitate digital berrira eta etorkizuneko aldaketa demografikoetara egokitu behar direlako. "

Hala ere, eskualdeak esperientzia gutxi du lankidetzan lan egiten, aldaketa sozial eta estrukturalak sortzeko.

iragarki

Teknologia berrien izena lankidetzan ari da    

Lankidetza aitzindarien lanaren adibidea, bai eskualdean bai mundu mailan, NEO ekimena da. 2012 geroztik, NEOk 140 erakundeak baino gehiagorekin lan egitea lortu du eskualdeko 10 herrialdeetako gizarte pribatu, publiko eta gizarte zibileko sektoreetan modu artikulatuan lan egiteko, egiturazko ikuspegia erabiliz. Ekimenaren helburua gazte ahulenen gaitasunen eta lan merkatuaren beharren artean dagoen hutsunea ixtea da.

Aliantzak konponbide bideragarria izan daitekeen adibide bat orain hiru urteko fase pilotu bat osatzen ari diren start up herrialdeetako esperientzian aurki daiteke. Aliantzetan lehenengo aldiz lan egin ondoren, herrialde horiek gazteen enpleguaren gaia eta etorkizuneko erronkak agenda publikoan kokatu dituzte emaitza garrantzitsuak lortuz.

Adibidez, NEO Mexikoko Aliantzak prozesu eraginkorrak garatzera bideratu zuen, prestakuntza teknikoa eta lanbidea aldatzeko eta gero eta teknikoagoa den lan merkatu baten beharretara. Egokitze kurrikular hauek gazteen eta negozioen beharretara egokitu ziren eta, ondorioz, trebatutako gazteen% 76 lanpostuetan kokatu ziren,% 84% berdina irabaziz, handiagoak eta, gehienetan, gutxieneko soldata hirukoiztuz.

Mary Snapp-ek, Microsoft Philanthropies enpresako presidenteorde NEOk, enpresa NEOk, esan du ez duela konpainiak, ez industriak, ez gobernuak, ez fundaziorik, ez eskola barrutik ezin.

Eta, askotan, desadostasun egoeretan pentsa daiteke: "ze azkar egingo nuke nik bakarrik, besterik ez bada ...".

Baina teknologia estilo berri honetan, kontzeptua indartu behar dugu biharko eskualdeko enpresak eta hezkuntza sistemak prestatzen joan gaitezkeela biharko ekonomiarako, etorkizun oparoa gure gazteriarentzako gero eta eskuragarriagoa bihurtuz.

Elena Herder Amerikako Garapen Banku Taldeko aldean inbertsio funtsean espezializatuta dago. Gazteentzako enplegu aukera berriak gidatzen ditu eredu iraunkorrak sortuz, gazte behartsuak eta zaurgarrien enplegagarritasuna hobetzeko. Francisco Larra alde anitzeko inbertsio funtserako Gazteentzako Enplegu Aukera Berrien (NEO) ekimenaren eskualdeko koordinatzailea da. Erdialdeko Amerikako gazte ahulenei laguntzeko psikologo eta hezitzaile gisa lan egin du.

Partekatu artikulu hau: