Conectar con nosotros

Enpresa

EBk 10.5 milioi euroko deialdia jarri du abian #Zybersecurity proiektuan

Argitaratutako

on

Batzordeak deialdi berria jarri du abian, 10.5 milioi euro balio duena Europako Interkonexiorako (CEF) programa, Europako zibersegurtasunerako gaitasunak eta estatu kideen arteko lankidetza indartzeko lan egingo duten proiektuetarako. Hain zuzen ere, hainbat arlotan lan egingo dute, hala nola zibersegurtasuneko gorabeheren inguruko erantzun koordinatuan, zibersegurtasunaren ziurtagirian, gaitasunaren eraikuntzan eta zibersegurtasun gaietan lankidetza instituzionalean, baita sektore publikoaren eta pribatuaren arteko lankidetzan ere.

Thierry Breton Barne Merkatuko komisarioak esan zuen: "Zibersegurtasun arloan proiektu konkretuak laguntzeak teknologia eta irtenbide berritzaileak modu fidagarrian aurrera egiten laguntzen du. Gaur abian jarri dugun deiak ziber-mehatxuen aurrean gure erresilientzia indartzen lagunduko du, Europan dugun anbizio digitala eta Zibersegurtasun Legea, NIS Zuzentaraua eta Cyber ​​Blueprint Gomendioak osatzen duten gure estrategia orokorraren arabera. "

Eskatzaileek proposamena aurkezteko epea amaitu dute 2020 CEF Telecom deiak web orria 5ko azaroaren 2020a da eta diru-laguntzaren esleipena 2021eko maiatzerako iragarri da.Deialdi berriari buruzko informazio gehiago eskuragarri dago hemen. Zibersegurtasunerako gaitasunak sendotzeko EBren ekintzei buruzko informazio gehiago dago eskuragarri galderak eta erantzunaketa EBk finantzatutako zibersegurtasun proiektuak aurki daitezke hemen.

Enpresa

Blockchain - teknologia berriak modu adimendunetan integratzea.

Argitaratutako

on

Komunikabideen azken txostenen arabera, EBko herrialdeetan kriptografia moneta truke segururako kriptografia moneta legeria berri bat sar daiteke. Legedi berri honen bidez, jarraibide berrien arabera, Bitcoin eta beste moneta digital batzuk diru tresna izendatuko dituzte Europa osoan. Horrek esan nahi du legezko kriptokonferentzia trukea inoiz baino gardenagoa izango dela. Gainera, legedi berri honek kripto eta blokeen sektoreari lotutako berrikuntza bultzatuko duela esan ohi da.

Bloke-katearen bidez berrikuntza berrien bila dabilen arlo bat merkantzia anitzeko merkataritzako negozioen mugaz gaindiko diruaren mugimendua da, oso konplexua. Interesdun, bitartekari eta banku batzuek elkarrekin lan egiten dute akordioak gauzatzeko. Hornikuntza-katearen eskaintzak balio handikoak dira eta oso maiz gertatzen dira.

"Banku tradizional askok merkataritza finantzaketaren sektoretik irten berri dira, oso arriskutsua delako beraientzat", dio Ali Amirliravi Suitzako LGR Crypto Bankuko zuzendari nagusiak. "Gelditzen diren bankuek ez dute inolako eraginkortasunik gabeko prozesuak optimizatzeko inolako pizgarririk. Izan ere, enpresek eskatzen duten dokumentazio guztia bildu eta betetze beharrei erantzuteko lanean ari direnez, bankuak eserita daude eta interesak kobratzen dituzte. denbora asko behar du, merkataritza konpainiak dira aparteko kuotak ordaindu behar dituztenak.

Are okerragoa da "Zetaren Bidea Herrialdeak" deitzen ditugunetan - Europa, Asia Erdialdea eta Txinaren arteko eremuak. Hemen benetan desberdintasun handiak ikusten dituzu hornidura-kateen barruan, eta moneta ugariri ere aurre egin behar diete. Eskuzko paperean oinarritutako prozesu guztiak erabiltzen dituzten enpresa batzuk dituzu eta digitalera pasatzen ari diren beste batzuk. Ez dago normalizaziorik eta hori benetako arazoa da.

Ali Amirliravirena LGR Crypto Bank Silk Road Nazioarteko Merkataritza Ganberako kidea da - nazioarteko elkartea, kideen eta estatuen arteko merkataritza areagotzeko helburuarekin.

"Azaldutako gai hauek maiz agertzen dira merkataritza ganberako goi mailako bileretan", esan du Amirliravi . "Industrian izandako esperientziaren eragina beste eragile batzuen istorioekin nahastuta benetan bultzatzen ninduen sortzen hastera muturreko sistema digitala. Gauzak egiteko modu hobea eraikitzen ari gara, parte hartzen duten alderdi guztientzat azkarragoa, merkeagoa eta gardenagoa. “

“Teknologia berriak modu adimendunetan integratzea da. Har ezazu nire konpainia adibidez, LGR Crypto Bank, diruaren mugimenduari dagokionez, 3 gauzatan oinarritzen gara: abiadura, kostua eta gardentasuna. Arazo horiei aurre egiteko, punta-puntako teknologiak erabiltzen ditugu, hala nola blockchain, moneta digitalak, eta digitalizazio orokorra, dauden prozesuak optimizatzeko.

Garbi dago teknologia berriek abiadura eta gardentasuna bezalakoetan izan dezaketen eragina, baina teknologiak modu adimendunean integratzea garrantzitsua dela diodanean garrantzitsua da zure bezeroa beti kontuan izan behar duzulako - nahi genukeen azken gauza gure erabiltzaileak nahastu eta bere lana zailduko duen sistema bat aurkeztea da. Beraz, alde batetik, arazo horien konponbidea teknologia berrietan aurkitzen da, baina, bestetik, erabiltzeko esperientzia erraz bat sortzea da, elkarreragina eta lehendik dauden sistemetan integratzen dena. Beraz, teknologiaren eta erabiltzailearen esperientziaren arteko oreka da, hor irtenbide bat sortuko da.

Hornikuntza-katearen finantzaketari buruzko gai zabalagoari dagokionez, ikusten duguna da produktuaren bizi-ziklo osoan dauden prozesuen eta mekanismoen digitalizazio eta automatizazio hobearen beharra. Merkantzia anitzeko merkataritzaren industrian, interesdun, bitartekari, banku eta abar desberdinak daude eta horietako bakoitzak bere egiteko modua du - normalizazio falta orokorra da, batez ere Zetaren Bidearen eremuan. Estandarizazio ezak nahasmena eragiten du betekizun eskakizunetan, merkataritza dokumentuetan, kreditu gutunetan eta abarretan, eta horrek atzerapenak eta kostuak handitzea dakar alderdi guztientzat. Gainera, iruzurraren arazo izugarria dugu, prozesuen eta salaketen kalitatean desberdintasun horiei aurre egiten ari zarenean espero beharrekoa. Hemen irtenbidea berriro ere teknologia erabiltzea da, ahalik eta prozesu horietako gehien digitalizatzea eta automatizatzea - ​​arriskuak murriztea eta gizakiaren akatsa ekuaziotik ateratzea izan beharko luke helburu.

Horra hor digitalizazioa eta estandarizazioa hornikuntza-katearen finantzaketara ekartzeak dakarren gauza zirraragarria: negozioak askoz ere errazagoak izateaz gain enpresek eurei esker, gardentasun eta optimizazio handiagoak konpainiak askoz ere erakargarriagoak izango dira kanpoko inbertitzaileentzat. . Hemen parte hartzen duten guztientzat irabazi-ona da ".

Jarraitu irakurtzen

Enpresa

Zergatik da Engieko zuzendari nagusi Jean-Pierre Clamadieu presaz Suez saltzeko?

Argitaratutako

on

Veolia epe luzeko arerioaren aurkako etsai baten aurkako borrokan, Suez apustua altxatzen ari da. Hondakinak eta urak kudeatzeko Frantziako enpresak iragarri zuen enpresaren finantza errendimendua hobetzeko estrategia zela ordainduz espero baino lehenago. Ondorioz, Suezeko akziodunek 1.2 mila milioi euroko salbuespeneko dibidenduak espero ditzakete 2021 hasierarako.

Estrategia iaz ezarri zen, baina iragarkiaren unea ez da kasualitatea, Engie-ren egun batzuk baino lehen etorriko baitira (% 30eko partaidetza du Suezen). baztertzen Akzioak 15.50 eurotan erosteko eskaintzak Veoliak, edo guztira 2.9 milioi euro irailaren 17an. Jean-Pierre Clamadieu Engie-ko zuzendari nagusiak argi utzi zuen Veoliaren eskaintza txikiegia zela eta zerbitzu publikoen hornitzaileari eskaintza handitzeko eskatu zion. azpimarratu "Suezen balioa eztabaida horien oinarria baino handiagoa" dela.

Errefusa bera agian ez da albiste handiena, ordea. Interesgarriagoa da lerro artean irakur daitekeena, zehazki Clamadieuren premia agerikoa: Veoliak eskaintza berria ahalik eta azkarren eskaintzea Suezen kontrakontra eskaintza batekin erantzuteko deia egiten duen bitartean - azkar. Engieko zuzendari nagusiak behin eta berriz azpimarratu zuen eskaintza alternatiboa arretaz aztertuko zela, hala izan daitekeela suposatuz "Azkar inplementatu", eta baita eskaini ere luzapena Veoliari eskaintza berri bat eskatzeko, behar izanez gero.

Engie-k bi lizitatzaileei erlojua markatzen ari zela adierazi bazien zalantzarik gabe, orduan Clamadieuri ere denbora agortzen ari zaiolako da. Veoliaren eskaintza baztertuz eta Suezera deituta, agerian geratzen da Engieko zuzendaritzak itxaropena duela akordioa berandu baino lehenago indarrean jartzeko. Hain zuzen ere, urteetan zehar etengabe galtzen erortzearen ustiapenaren etekinak, COVID-19 pandemiak dirua kentzea utzi zuen eta ziurrenik Clamadieuk hartutako erabakiaren eragile nagusia izango da. divest Engie-ren filial batzuetatik epe laburreko finantza-etekinen onurak lortzeko.

Hemen datza froga - Engie-ren finantzak berriro ordenatzeko, Clamadieu-k badirudi prest dagoela apustu arriskutsu bat egiteko, eskaintza azkarren gerra errentagarritasuna maximizatzeko modurik onena dela suposatuz. Baina errentagarritasuna maximizatzeko denbora behar da bi lehiakideek eskaintza handitzeko aukera zabala izan behar dutelako. Premiazko garrantzia azpimarratzen ari da Suezen presioa denbora epe laburrean erreakzionatzeko —Veoliaren eskaintza irailaren 30ean amaitzen da—, egun irmoak uzteko funtsak bildu kontra-eskaintza sinesgarria lortzeko. Erlojua bizkor doala eta, Clamadieuren apustuak atzera egin dezake eta Engie-ren itxaropenen atzean geratzen den akordioa sinatzera behartuko du, baina Veolia zoriontsu bihurtuko lukeena.

Horrenbestez, Gambitak galdera zabalagoak sortzen ditu Jean-Pierre Clamadieuren estrategiari buruz, baita bere buruzagitzari buruz ere. Garrantzitsua da Clamadieu zela erakusgai negozio estratega fin eta diskretu gisa, otsail honetan Engie zuzendari nagusi bihurtu zenean, Isabelle Kocher zuzendari nagusi ohia lortzen zuen batzordeko kolpearen ondoren. zakua. Baina bere pentsamolde laburreko terminismo arriskutsua agerian uztean, Clamadieuk ez dio mesederik egiten bere buruari, batez ere bere gainerako negozio postu nagusiei dagokienez.

Hartu bere papera Axa aseguru konpainia frantsesean, izan duen lekuan ospatzen zuzendari independente seniorren kargua 2019ko apiriletik. Aseguru erraldoiak Covidek eragindako arazoen zatia aurrez aurre du Parisko auzitegiaren ostean. agintari enpresak jatetxe baten jabearen koronabirusarekin lotutako diru sarreren galerak estali behar dituela. Epaiak gastronomia sektoreko enpresei aurrekari berri bat ezarri zien, aseguratzailea orain baino gehiagorekin hizketan ari baita 600 establezimendu finantza likidazioen gainetik.

Axa milioika gehigarri ordainduta egon daitekeenean, enpresa errentagarria izateko epe luzeko estrategia behar da. Zuzendari independente gisa eta Konpentsazio eta Gobernantza Batzordeko kide gisa, Clamadieuk erantzukizun handia du konpainiaren nondik norakoak zehazteko orduan, baina Suezen aldeko apustua kontuan hartuta, Axako zuzendaritza justifikatuta egongo litzateke rol egokian aritzeko duen egokitasunari buruzko galderak egitean. aseguruetan - definizioz epe luzeko ebaluazioetan diharduen industria.

Garai saiakera hauek esku sendoa eta epe luzerako estrategia sakona eskatzen dituzte. Clamadieuren apustuak bere fruituak emango ote dituen ikusteko dago, baina historia ikasi beharreko ikasgaia bada, epe laburreko haizeak lortzeko nahiak epe luzeko pentsamendua galtzen du beti.

Jarraitu irakurtzen

Abiazio Estrategia Europarako

Europako Zeru Bakarra: aireko trafikoaren kudeaketa jasangarriagoa eta elastikoagoa lortzeko

Argitaratutako

on

Europako Batzordea da proposatuz Europako Zeru Bakarraren araudi esparrua berritzea, Europako Akordio Berdeari jarraiki. Helburua Europako aire espazioaren kudeaketa modernizatzea eta hegaldi bide iraunkorragoak eta eraginkorragoak ezartzea da. Horrek aireko garraioaren isurketen% 10 arte murriztu ditzake.

Proposamena coronavirus pandemiak eragindako aire trafikoaren beherakada handiak gure aireko trafikoaren kudeaketa sendotzea eskatzen du, trafiko ahalmenak eskarira egokitzea erraztuz.

Adina Vălean Garraio komisarioak honakoa adierazi zuen: “Hegazkinak batzuetan sigi-saga egiten ari dira aire espazioko bloke desberdinen artean, atzerapenak eta kontsumitzen den erregaia handituz. Aire trafikoa kudeatzeko sistema eraginkor batek ibilbide zuzenagoak eta energia gutxiago erabiltzen ditu, gure konpainiek emisio gutxiago eta kostu txikiagoak izan ditzaten. Europako Zeru Bakarra berrikusteko gaurko proposamenak hegazkinen igorpenak% 10eraino murrizten lagunduko du hegaldien ibilbideen kudeaketa hobearekin, baina berrikuntza digitala suspertuko du sektoreko datu zerbitzuen merkatua irekiz. Proposatutako arau berriekin gure hegazkintzaren sektorea trantsizio berde eta digital bikoitzetan aurrera egiten laguntzen dugu ".

Aire-trafikoa kontrolatzeko ahalmenak ez egokitzeak kostu gehigarriak, atzerapenak eta CO2 isuriak eragingo lituzke. 2019an, atzerapenak bakarrik 6 milioi euro kostatu zitzaion EBri, eta gehiegizko CO11.6 2 milioi tona (Mt) eragin zituen. Bitartean, pilotuek hegaldi zuzena hartu beharrean pilatutako aire espazioan hegazkin egitera behartzea alferrikako CO2 isurketak dakartza, eta gauza bera gertatzen da aire konpainiek ibilbide luzeagoak hartzen dituztenean tarifa altuagoak dituzten zonak ez kargatzeko.

Europako akordio berdea, baina baita garapen teknologiko berriak ere, hala nola dronen erabilera zabalagoa, garraioaren digitalizazioa eta deskarbonizazioa EBko hegazkin politikaren oinarrian kokatu dute. Hala ere, isurketak murriztea abiazioaren erronka nagusia izaten jarraitzen du. Europako Zeru Bakarrak bidea irekitzen dio modu egokian erabiltzen den eta teknologia modernoak hartzen dituen Europako aire-espazioari. Sareko kudeaketa kolaboratiboa bermatzen du, aireko espazioko erabiltzaileek ingurumena ezin hobea duten ibilbideak egiteko aukera ematen dutenak. Eta nahitaez tokiko azpiegiturak egotea behar ez duten zerbitzu digitalak ahalbidetuko ditu.

Aire-trafikoa kudeatzeko zerbitzu seguruak eta eraginkorrak lortzeko, Batzordeak honelako ekintzak proposatzen ditu:

  • Europako sarea eta haren kudeaketa sendotzea, pilaketak eta hegaldi-bide hoberenak saihesteko;
  • aireko trafikoa hobeto kudeatzeko beharrezkoak diren datu zerbitzuen Europako merkatua sustatzea;
  • estatu kideen izenean emandako aire trafiko zerbitzuen erregulazio ekonomikoa arrazionalizatzea jasangarritasun eta erresilientzia handiagoa bultzatzeko, eta;
  • irtenbide berritzaileak definitzeko, garatzeko eta hedatzeko koordinazio hobea bultzatuz.

Hurrengo Urratsak

Oraingo proposamena Kontseiluari eta Parlamentuari aurkeztuko zaie deliberazioetarako, eta Batzordeak espero du atzeratu gabe amaitzea.

Ondoren, proposamena behin betiko onartu ondoren, gauzatze- eta eskuordetze-egintzak adituekin prestatu beharko dira gai zehatzagoak eta teknikoagoak jorratzeko.

Aurrekariak

Europako Zeru Bakarra ekimena 2004an jarri zen abian Europan aire espazioaren zatiketa murrizteko eta aire trafikoaren kudeaketaren errendimendua hobetzeko segurtasunari, gaitasunari, kostu eraginkortasunari eta ingurumenari dagokionez.

Europako Zeru Bakarraren (SES 2+) berrikuspenerako proposamena aurkeztu zuen Batzordeak 2013an, baina negoziazioak geldituta daude Kontseiluan 2015az geroztik. 2019an, jakintsuen taldea, arlo horretako 15 adituk osatua sortu zen EBko aire trafikoa kudeatzeko egungo egoera eta etorkizuneko beharrak ebaluatzeko, eta horren ondorioz hainbat gomendio eman ziren. Ondoren, Batzordeak 2013ko testua aldatu zuen, neurri berriak sartuz, eta EASAren Oinarrizko Araudia aldatzeko proposamen bereizi bat idatzi zuen. Proposamen berriekin batera Langileen Lan Agiria dago. hemen aurkezten da.

Informazio gehiago

Galderak eta erantzunak: Europako Zeru Bakarra: aire trafikoaren kudeaketa eraginkor eta iraunkorra lortzeko

Jarraitu irakurtzen
iragarki

Facebook

Twitter

Modako