Berrikuntzak # Errusian vs atzerrian: aldaketak eta ikuspegiak

Enpresa eta ekonomia ekonomikoen 200 herrialdetako datuen arabera, 2019an Errusiako berrikuntza indizea 37,5etik 100 zen.

Berrikuntzaren Indize Globala jarduera berritzaileak ahalbidetzen dituzten ekonomia nazionalaren elementuak biltzen dira, hala nola:

Erakundeak, Giza kapitala eta ikerketa, Azpiegiturak, Merkatuaren sofistikazioa, Negozioen sofistikazioa

Bi irteera-zutabe berrikuntza-emaitzen egiazko frogak biltzen dira:

Ezagutzaren eta teknologiaren irteerak, Irteera sortzaileak

Txosten osoa, datuak eta dokumentazioa Global berrikuntza indizean eskuragarri daude. Datu interesgarriak, baina Errusiako iazko emaitzekin alderatuta, zifrak ez du gora egin, aitzitik puntu batzuk jaitsi dira. Horrelako joera zergatik dagoen eta berrikuntzaren adierazleak nahiko baxuak diren beste herrialde batzuen aldean aztertzeko, sakonago sakatu behar dugu.

iragarki

"Abiarazte" hitza aipatzen duzunean Silicon Valleyrekin edo Israelekin lotura duzu automatikoki - berrikuntzak azkar gertatzen diren eta gehien hazten ari diren bi leku nagusi daude eta teknologia berriak loratzen eta inspiratzen ari dira mundu guztia. Arrakasta-istorio ugari entzun genituen enpresa berriek nola lortu zuten "otordu-txartela" eta negozioak handitzen zituzten. Istorio hauetako gehienak Errusiatik kanpo gertatu ziren.

 

Hasiberri gazteek beren inbertitzailea edo negozio aingerua aurkitzeko, beraietan eta negozioan sinesten dutenak, batzuetan prozesu zail luzea bihurtzen da. Eskuinaren bila aritzea biltegian orratza bilatzea bezalakoa da. Eta azeleragailu gisa ikusten dugu zenbat start-up borrokatzen dituzten negozioa aurrera ateratzeko aukera emango duten laguntza eta laguntza ekonomikoa aurkitzeko. Eta kasu askotan start-upek atzerrian laguntza hori bilatzea erabakitzen dute, Errusian inbertitzaileen jarduera mendebaldeko edo Europako mailara iritsi ez delako. 70 GenerationS ikasle ohiek baino gehiagok (horrela deitzen diegu azelerazio programa gainditu zuten start-upei) beren negozioa atzerrian arrakastaz handitu zuten. Beraz, Errusiatik "garuneko ihesak" ikusten ditugun arrazoi nagusietako bat gazte hasiberrientzako inbertitzaile falta da.

 

Errusiak berrikuntza-tasa altua deritzon hiri asko ditu, beraz, ez dugu hizpide Mosku eta San Petersburgo bakarrik, Novosibirsk, Tomsk, Ekaterinburg eta eskualdeko beste hainbat hirik oso ondo garatu dute berrikuntza-ekosistema teknologiko parkeek, inkubagailuek, azeleragailuek aurkeztua. eta berrikuntza zentroak. Instituzio horiek hasierako fasean laguntzen dute, orientatzen dituzte eta, era berean, inbertitzaile potentzialekin edo industria bazkideekin lotzen dute. Azelerazio korporatiboa izanik, enpresa berriei beren negozioa hazten eta maila berrira iristen laguntzeko modu guztiak aurkitzen saiatzen gara.

 

Ikusten dugu nola aldatzen ari den berrikuntzaren ikuspegia Errusian. Digitalizazioa bezalako zenbait arlotan berrikuntzak garatzea helburu duten programak gobernu mailan onartzen dira. Errusiako konpainia gehiagok aitortzen dute aurrera egiteko eta lehiakorrak izateko start-upekin "lagunak" egin behar dituztela eta berrikuntza estrategia garatzeaz gain negozio planean integratu behar dutela, berrikuntza estrategia bere gakoetako bat bihurtu behar dutela. zutabeak. Horretaz gain, garrantzitsua da irtenbideak benetan jardutea eta ezartzea, benetan berritzailea izateko paradigma hartzea berritzailea ez izateko. Hemen datoz enpresen azeleragailuak, enpresek negozio prozesuak hobetuko dituzten start-up egokiak bilatzen ez ezik, berrikuntzako kultura korporatiboaren ezagutza ere laguntzen dutenak. Enpresan ezartzen den berrikuntza bakoitza maila guztietan ulertu behar delako - funtsezkoa da langile guztiek teknologia eta konponbide berriak integratzeko beharra ezagutzen eta ulertzen dutela.

 

2018an GenerationS Europako korporazioaren azeleragailu onena bezala markatu zen 2018ko Start-up Summit korporatiboaren arabera eta 2019an gure azeleragailua munduko estatuko azeleragailu onenen TOP-5ean sartu zen UBI Globalen arabera. Nazioarteko mailan horrelako aitortzak asko suposatzen du guretzat, izan ere, enpresentzako emaitza eta balio erreala lortzeko eta start-upetarako lan egiten dugu. Gure bezeroen zorroa aldatu egiten da Errusiako konpainia garrantzitsuenetatik hasi eta FMCG eta Industriaren arloan nazioarteko erraldoi errealetara.

 

Esango nuke berrikuntzei eta Errusian berrikuntza ekosistema garatzerako orduan, hasiera atsegina eta solidarioa izan dadin, gure ibilbidearen hasieran gaudela. Bai, ez da AEBetan edo Israelen bezain azkarra, baina jendearen pentsamoldea aldatzen ari da, gobernuaren pentsamoldea aldatzen ari da eta korporazioen pentsamoldea ere aldatzen ari da - alderdi horiek guztiak norabide positibora aldatzen direla esan dezakegu etorkizun berritzaile benetan distiratsurantz goazela. ”.

 

 

 

 

 

 

Partekatu artikulu hau: